| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 资金链管理的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 资金链的相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 资金链的概念及内容 | 第19页 |
| 2.1.2 资金链的基本理论 | 第19-21页 |
| 2.2 房地产公司资金链管理的基本概述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 房地产公司资金链的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 房地产公司资金链特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 房地产公司资金链管理的目标 | 第23-24页 |
| 2.2.4 房地产公司资金链管理的内容 | 第24-25页 |
| 第3章 HKG房地产公司基本情况及资金链管理现状 | 第25-41页 |
| 3.1 HKG房地产公司基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2 HKG房地产公司资金流动路径分析 | 第26-27页 |
| 3.3 HKG房地产公司资金链状况分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 资金筹集阶段状况分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 资金使用阶段状况分析 | 第29-32页 |
| 3.3.3 资金回流阶段状况分析 | 第32-33页 |
| 3.4 HKG房地产公司资金链管理现状 | 第33-41页 |
| 3.4.1 资金链管理流程 | 第33-36页 |
| 3.4.2 资金筹集阶段管理现状 | 第36-37页 |
| 3.4.3 资金使用阶段管理现状 | 第37-39页 |
| 3.4.4 资金回流阶段管理现状 | 第39-41页 |
| 第4章 HKG房地产公司资金链管理存在的问题及原因分析 | 第41-53页 |
| 4.1 资金筹集阶段存在的问题及原因分析 | 第41-43页 |
| 4.1.1 资金筹集阶段融资方式单一 | 第41-42页 |
| 4.1.2 偿债能力差影响再融资能力 | 第42-43页 |
| 4.2 资金使用阶段存在的问题及原因分析 | 第43-49页 |
| 4.2.1 土地购置费及开发成本较高 | 第43-46页 |
| 4.2.2 资金预算与实际执行偏离度较大 | 第46-48页 |
| 4.2.3 资金风险管理能力较弱 | 第48-49页 |
| 4.3 资金回流阶段存在的问题及原因分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 销售情况差导致资金回流缓慢 | 第49-51页 |
| 4.3.2 存量房周转缓慢 | 第51-53页 |
| 第5章 完善HKG房地产公司资金链管理的建议 | 第53-61页 |
| 5.1 完善筹集阶段资金链管理的对策 | 第53-55页 |
| 5.1.1 实施多元化的融资方式 | 第53-54页 |
| 5.1.2 建立合理的资本结构 | 第54-55页 |
| 5.2 完善使用阶段资金链管理的对策 | 第55-59页 |
| 5.2.1 实行项目成本动态管理控制成本偏差 | 第55-56页 |
| 5.2.2 加强资金预算的控制和考核 | 第56-57页 |
| 5.2.3 采用敏感性分析降低资金风险 | 第57-59页 |
| 5.3 完善回流阶段资金链管理的对策 | 第59-61页 |
| 5.3.1 改进营销手段加快资金回流 | 第59-60页 |
| 5.3.2 加快存量房周转 | 第60-61页 |
| 第6章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61页 |
| 6.2 论文不足之处及展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |