BL集团的品牌组合战略研究

中文摘要	第4-5页
abstract	第5页
第一章 绪论	第8-11页
1.1 选题背景	第8页
1.2 研究问题的提出	第8-9页
1.3 研究目的及意义	第9页
1.4 研究内容	第9-11页
第二章 相关理论综述	第11-23页
2.1 品牌与品牌组合	第11-15页
2.2 集团品牌组合构建步骤	第15-17页
2.3 集团品牌组合战略	第17-20页
2.4 集团品牌管控	第20-21页
2.5 品牌组合战略建立模型	第21-23页
第三章 BL集团外部竞争环境分析	第23-31页
3.1 全球装备制造业发展现状	第23-25页
3.2 国内装备制造业发展现状	第25-31页
第四章 BL集团战略及品牌现状分析	第31-55页
4.1 BL集团相关介绍	第31-34页
4.2 BL集团品牌发展概况	第34-35页
4.3 BL集团品牌战略目标	第35-36页
4.4 从产业布局分析BL集团品牌组合	第36-47页
4.5 利用层次分析法分析各品牌竞争力	第47-55页
第五章 BL集团品牌组合战略	第55-63页
5.1 BL集团品牌组合战略制定	第55-58页
5.2 集团品牌组合管控模式	第58-63页
第六章 结论及建议	第63-65页
6.1 研究结论	第63-64页
6.2 相关建议	第64-65页
参考文献	第65-68页
发表论文和参加科研情况说明	第68-69页
致谢	第69-70页