| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路、内容及方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究特色 | 第10-11页 |
| 第二章 企业文化相关理论综述 | 第11-17页 |
| 2.1 企业文化概念的界定 | 第11-14页 |
| 2.1.1 企业文化的基本概念 | 第11页 |
| 2.1.2 企业文化的层次结构 | 第11-13页 |
| 2.1.3 企业文化的功能 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 第三章 WQ纺织集团企业文化现状 | 第17-27页 |
| 3.1 WQ纺织集团概况 | 第17页 |
| 3.2 WQ纺织集团企业现状 | 第17-19页 |
| 3.2.1 WQ纺织集团人员结构特点 | 第17-18页 |
| 3.2.2 WQ纺织集团M型组织结构特点 | 第18-19页 |
| 3.3 WQ纺织集团企业文化发展历程 | 第19-20页 |
| 3.4 WQ纺织集团企业文化建设取得的成绩 | 第20-22页 |
| 3.4.1 物质文化建设实现了“基础”层面的不断夯实 | 第20-21页 |
| 3.4.2 行为文化建设实现了“典型”层面的表率引领 | 第21-22页 |
| 3.4.3 制度文化建设实现了“体系”层面的不断完善 | 第22页 |
| 3.4.4 精神文化建设实现了“理念”层面的统一 | 第22页 |
| 3.5 WQ纺织集团企业文化建设中存在的问题及原因 | 第22-27页 |
| 3.5.1 物质层次 | 第23-24页 |
| 3.5.2 行为层次 | 第24页 |
| 3.5.3 制度层次 | 第24-25页 |
| 3.5.4 精神层次 | 第25-27页 |
| 第四章 WQ纺织集团企业文化建设的策略 | 第27-36页 |
| 4.1 WQ纺织集团企业文化建设的原则 | 第27-28页 |
| 4.1.1 注重提高员工素质,侧重女性文化建设 | 第27页 |
| 4.1.2 企业文化要适应企业发展的需要 | 第27页 |
| 4.1.3 明确企业文化建设的重要性 | 第27页 |
| 4.1.4 突出纺织企业的鲜明特色 | 第27-28页 |
| 4.2 WQ纺织集团企业文化建设的具体策略 | 第28-36页 |
| 4.2.1 物质层面 | 第28-30页 |
| 4.2.2 行为层面 | 第30-33页 |
| 4.2.3 制度层面 | 第33-34页 |
| 4.2.4 精神层面 | 第34-36页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第36-38页 |
| 5.1 研究结论 | 第36-37页 |
| 5.2 研究展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 附录 访谈提纲 | 第42页 |
