| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-22页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5 研究重点与难点 | 第23-24页 |
| 第2章 企业文化相关理论 | 第24-29页 |
| 2.1 企业文化的界定 | 第24页 |
| 2.2 企业文化的层次 | 第24-26页 |
| 2.3 企业文化的功能 | 第26-28页 |
| 2.4 企业文化的特点 | 第28-29页 |
| 第3章 和世企业文化建设现状分析 | 第29-35页 |
| 3.1 和世概况与特点 | 第29-32页 |
| 3.1.1 和世概况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 和世特点 | 第30-32页 |
| 3.2 和世企业文化建设现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 和世企业文化建设的步骤 | 第32页 |
| 3.2.2 和世企业文化建设的阶段性 | 第32-33页 |
| 3.2.3 和世企业文化建设的特点 | 第33-35页 |
| 第4章 和世企业文化建设存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 4.1 和世企业文化建设存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 认识与重视程度不足 | 第35-36页 |
| 4.1.2 注重形式而忽视企业文化的核心 | 第36页 |
| 4.1.3 急功近利的企业文化建设心态 | 第36-37页 |
| 4.1.4 存在短视行为且缺乏战略高度 | 第37页 |
| 4.2 原因分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 市场竞争日趋激烈,忽略了企业文化核心竞争力 | 第37页 |
| 4.2.2 企业自身的情况和企业发展阶段性 | 第37-38页 |
| 4.2.3 员工结构不合理 | 第38页 |
| 4.2.4 管理层素质影响 | 第38-39页 |
| 第5章 和世企业文化建设对策研究 | 第39-42页 |
| 5.1 建设独具特色的个性化企业文化 | 第39页 |
| 5.2 吸收传统文化精华,借鉴现代企业制度 | 第39-40页 |
| 5.3 坚持以人为本原则,勇担社会责任 | 第40页 |
| 5.4 发挥企业家精神,创建学习型组织 | 第40-41页 |
| 5.5 创新企业文化载体,不断完善与提升 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |