| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 IBM深圳分公司研发项目进度管理现状分析 | 第21-39页 |
| 2.1 IBM深圳分公司简介及研发项目介绍 | 第21-27页 |
| 2.1.1 深圳分公司简介 | 第21页 |
| 2.1.2 研发项目SCCD特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3 研发项目SCCD介绍 | 第22-24页 |
| 2.1.4 研发项目组织架构图 | 第24-27页 |
| 2.2 IBM深圳分公司研发项目进度管理存在的问题 | 第27-39页 |
| 2.2.1 研发项目活动定义不明确 | 第27-30页 |
| 2.2.2 研发项目活动排序混乱 | 第30-32页 |
| 2.2.3 研发项目活动工期估算不足 | 第32-35页 |
| 2.2.4 研发项目沟通渠道不畅 | 第35-36页 |
| 2.2.5 研发项目进度计划编制不完善 | 第36-39页 |
| 第3章 IBM深圳分公司研发项目进度管理改进方案设计 | 第39-53页 |
| 3.1 研发项目活动定义完善 | 第39-41页 |
| 3.2 研发项目进度编制 | 第41-43页 |
| 3.3 研发项目进度改进 | 第43-45页 |
| 3.4 研发项目进度评审 | 第45-47页 |
| 3.5 研发项目进度沟通协调 | 第47-50页 |
| 3.6 研发项目进度考核 | 第50-53页 |
| 第4章 改进方案实施的保障措施与预期效果 | 第53-61页 |
| 4.1 改进方案实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 4.1.1 加强流程管理 | 第53-54页 |
| 4.1.2 加强团队管理 | 第54-55页 |
| 4.1.3 加强制度管理 | 第55-56页 |
| 4.1.4 建立沟通机制 | 第56-57页 |
| 4.2 项目进度管理优化实施的预期效果 | 第57-61页 |
| 4.2.1 项目延期风险降低 | 第57-58页 |
| 4.2.2 项目内部沟通效率提升 | 第58-59页 |
| 4.2.3 企业内部工作流程获得优化 | 第59-60页 |
| 4.2.4 企业竞争力得到提高 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |