军民融合背景下S公司民品营销战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-15页 |
四、研究方法 | 第15-16页 |
五、主要研究内容 | 第16-17页 |
第二章 理论综述 | 第17-24页 |
一、概念 | 第17页 |
二、战略相关理论 | 第17-20页 |
三、市场营销相关理论 | 第20-24页 |
第三章 S公司环境分析 | 第24-49页 |
一、S公司简介 | 第24页 |
二、S公司军民融合发展情况 | 第24-25页 |
三、S公司军民融合产品的营销现状 | 第25-26页 |
四、S公司外部环境分析 | 第26-35页 |
五、S公司内部环境分析 | 第35-46页 |
六、S公司产品战略框架 | 第46-49页 |
第四章 产品营销战略制定 | 第49-60页 |
一、战略制定的基本原则 | 第49-50页 |
二、目标市场分析 | 第50-53页 |
三、市场定位 | 第53-54页 |
四、4P组合策略 | 第54-60页 |
第五章 营销战略实施的保障措施 | 第60-64页 |
一、建设完善的体系机制 | 第60页 |
二、建设市场营销体系 | 第60-61页 |
三、加大研发力度 | 第61-62页 |
四、培养人才 | 第62-64页 |
第六章 结论 | 第64-66页 |
一、研究总结 | 第64-65页 |
二、不足及展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |