TCN企业成本控制问题研究
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究现状评述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
| ·研究思路与框架 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·创新与不足 | 第17-19页 |
| 第2章 成本控制相关理论概述 | 第19-26页 |
| ·传统成本控制理论 | 第19-20页 |
| ·传统成本控制概念 | 第19-20页 |
| ·现代成本控制理论 | 第20-26页 |
| ·成本企划理论 | 第20-22页 |
| ·作业成本管理理论 | 第22-23页 |
| ·战略成本管理理论 | 第23-26页 |
| 第3章 军工企业成本控制普遍性特征分析 | 第26-32页 |
| ·军工装备生产单位概况 | 第26-27页 |
| ·业务特点 | 第26-27页 |
| ·成本构成 | 第27页 |
| ·军工装备生产单位成本控制普遍性问题 | 第27-32页 |
| ·成本意识淡薄 | 第27-28页 |
| ·成本控制内容片面 | 第28-29页 |
| ·成本预算有待加强 | 第29-30页 |
| ·缺乏有效的成本控制方法 | 第30页 |
| ·缺乏有效的考核机制 | 第30-32页 |
| 第4章 TCN企业成本控制的现状及原因 | 第32-43页 |
| ·TCN企业概述 | 第32-36页 |
| ·TCN公司简介 | 第32-34页 |
| ·TCN公司项目成本构成要素分析 | 第34页 |
| ·TCN公司科研生产活动流程 | 第34-36页 |
| ·TCN企业目前成本控制存在的问题及分析 | 第36-43页 |
| ·全员成本意识淡薄 | 第36-37页 |
| ·项目成本预算流于形式 | 第37-38页 |
| ·设计阶段管理混乱导致大量的成本沉淀 | 第38-39页 |
| ·对各成本要素缺乏有效的内部控制体系 | 第39-43页 |
| 第5章 TCN公司成本控制的建议 | 第43-59页 |
| ·转变经营观念、培养高素质人才 | 第43-45页 |
| ·转变经营理念、强化成本控制观念 | 第43-45页 |
| ·建立企业文化培养高素质人才 | 第45页 |
| ·加强TCN公司预算及内控环境建设 | 第45-53页 |
| ·全面推行项目成本预算 | 第45-49页 |
| ·加强TCN公司控制环境的建设 | 第49-50页 |
| ·加强对各成本要素的内部控制 | 第50-53页 |
| ·成本控制框架应用于TCN公司 | 第53-59页 |
| ·优化TCN公司内外部价值链 | 第53-54页 |
| ·减少非增值作业,实现成本溯源 | 第54-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 个人简历及在学期间主要学术研究成果 | 第66页 |
