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S公司渠道策略改进研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究内容及方法第13-15页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13页
     ·调研方案第13-15页
第2章 医药行业环境分析第15-27页
   ·国家医药改革政策背景第15-17页
   ·医药市场分析第17-19页
   ·国内医药企业营销渠道分析第19-27页
     ·医药分销渠道的发展第19-21页
     ·三大医药商业巨头第21页
     ·药品渠道的功能第21-22页
     ·药品渠道的分类第22-25页
     ·药房托管模式第25-27页
第3章 S公司的核心竞争力分析第27-38页
   ·S公司的五力模型分析第27-29页
   ·S公司SWOT分析第29-38页
     ·S公司的优势第29-34页
     ·劣势第34-35页
     ·机会第35-36页
     ·威胁第36-37页
     ·SWOT分析结论第37-38页
第4章 S公司营销渠道现状、问题及成因分析第38-52页
   ·S公司营销渠道渠道现状第38-43页
     ·S公司医药营销渠道发展历程第38-39页
     ·S公司医药营销渠道现状第39-43页
   ·S公司营销渠道存在的问题第43-48页
     ·管理体系不健全第44-45页
     ·价值链控制不合理第45页
     ·渠道库存管理不合理第45-46页
     ·渠道利益分配失衡第46-47页
     ·渠道信息共享低第47页
     ·渠道成员管控不到位第47-48页
   ·S公司营销渠道问题的成因分析第48-52页
     ·S公司内部成因第48-49页
     ·药品渠道成因第49-52页
第5章 改进S公司营销渠道的建议第52-61页
   ·S公司渠道成员的重新遴选第52-54页
   ·改进S公司营销渠道策略的建议第54-59页
     ·完善渠道管理体系第54-55页
     ·规范渠道价格,控制价值链传递第55页
     ·合理控制渠道库存第55-56页
     ·渠道利益的合理分配第56-57页
     ·构建信息共享平台第57页
     ·完善渠道激励第57-58页
     ·关注医药渠道新常态第58-59页
   ·结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页
个人简历第65-66页
发表的学术论文和研究成果第66页

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