新形势下我国城市商业银行战略转型研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究概况 | 第10-12页 |
| ·国外相关文献 | 第10-11页 |
| ·国内相关文献 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12页 |
| ·主要的研究内容 | 第12页 |
| ·主要的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的主要创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 我国城市商业银行战略转型的基本分析 | 第14-19页 |
| ·城市商业银行战略转型的界定 | 第14-15页 |
| ·城市商业银行战略转型的动因 | 第15-17页 |
| ·利率市场化对商业银行的影响 | 第15-16页 |
| ·金融“脱媒”对商业银行的影响 | 第16-17页 |
| ·城市商业银行战略转型的重点 | 第17-19页 |
| 第3章 我国城市商业银行的发展历程及现状 | 第19-29页 |
| ·我国城市商业银行的内外部生存环境 | 第19-20页 |
| ·外部环境 | 第19页 |
| ·内部环境 | 第19-20页 |
| ·我国城市商业银行的历史沿革 | 第20-23页 |
| ·城市信用社阶段(1979-1994年) | 第20-21页 |
| ·城市合作银行阶段(1995-2002年) | 第21-22页 |
| ·改革加速阶段(2003年至今) | 第22-23页 |
| ·我国城市商业银行发展现状 | 第23-29页 |
| ·总体财务分析 | 第23-27页 |
| ·城市商业银行发展中存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 国内外中小商业银行的成功实践 | 第29-34页 |
| ·国外中小商业银行的成功实践 | 第29-31页 |
| ·美国的社区银行 | 第29-30页 |
| ·日本的地方银行 | 第30-31页 |
| ·中国城市商业银行的成功发展模式 | 第31-33页 |
| ·引入战略投资者,择机上市模式 | 第31-32页 |
| ·合并重组模式 | 第32页 |
| ·合作联盟模式 | 第32-33页 |
| ·国内外中小商业银行成功实践的进一步探索 | 第33-34页 |
| ·中小商业银行存在的必要性 | 第33页 |
| ·中小商业银行生存的基础 | 第33页 |
| ·中小商业银行成败的关键 | 第33-34页 |
| 第5章 我国城市商业银行战略转型的对策及建议 | 第34-40页 |
| ·明确市场定位 | 第34-35页 |
| ·市场定位的意义 | 第34-35页 |
| ·市场定位的内容 | 第35页 |
| ·战略转型的建议 | 第35-40页 |
| ·差异化竞争,突出特色发展 | 第35-36页 |
| ·紧抓城镇化的机遇,扩展农村金融 | 第36页 |
| ·加强同业合作,扩展业务范围 | 第36页 |
| ·跨区域经营,实现规模的扩张 | 第36-38页 |
| ·整合资源,致力联合重组 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42页 |
