| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究和解决的主要问题 | 第13-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论及方法综述 | 第16-23页 |
| ·战略管理理论的发展过程 | 第16-17页 |
| ·波特的竞争战略 | 第17-18页 |
| ·蓝海战略 | 第18页 |
| ·业务层战略的研究文献综述 | 第18-23页 |
| 第3章 MUFE的外部环境分析 | 第23-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-26页 |
| ·政治法律因素 | 第23-24页 |
| ·经济因素 | 第24-25页 |
| ·社会文化因素 | 第25-26页 |
| ·技术因素 | 第26页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第26-31页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第27-28页 |
| ·潜在的进入者 | 第28-29页 |
| ·替代品的威胁 | 第29-30页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第30页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 第4章 MUFE内部资源条件分析 | 第31-38页 |
| ·MUFE的目标、使命、愿景和价值观 | 第31页 |
| ·MUFE的发展历程 | 第31-32页 |
| ·MUFE的价值链分析 | 第32-33页 |
| ·MUFE的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·MUFE的优势分析 | 第33-34页 |
| ·MUFE的劣势分析 | 第34-35页 |
| ·MUFE的机会分析 | 第35-36页 |
| ·MUFE的威胁分析 | 第36-37页 |
| ·MUFE的SWOT分析表 | 第37-38页 |
| 第5章 MUFE业务层战略选择分析 | 第38-49页 |
| ·成本领先战略的价值分析 | 第38-40页 |
| ·目标集聚战略的价值分析 | 第40页 |
| ·差异化战略的价值分析 | 第40-41页 |
| ·MUFE差异化与低成本融合战略的具体分析 | 第41-49页 |
| ·产品的差异化 | 第41-44页 |
| ·价格的差异化 | 第44-45页 |
| ·渠道的差异化和低成本化 | 第45-46页 |
| ·促销方式的差异化和低成本化 | 第46-47页 |
| ·宣传方式的差异化和低成本化 | 第47-49页 |
| 第6章 MUFE化妆品公司执行业务层战略的保障措施 | 第49-55页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第49-50页 |
| ·组织架构改革 | 第50-52页 |
| ·完善人力资源体系建设 | 第52-53页 |
| ·加强年度计划控制 | 第53-55页 |
| 第7章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |