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T公司产品库存管理优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题的背景及意义第9-11页
     ·选题的背景第9-10页
     ·选题的意义第10-11页
   ·相关研究评述第11-13页
   ·论文的结构及研究内容第13-15页
第2章 T公司库存管理现状分析第15-19页
   ·公司概况第15页
   ·T公司库存管理现状第15-16页
     ·产品需求特点第15-16页
     ·目前产品的库存管理方法第16页
   ·T公司库存管理存在的问题及原因分析第16-18页
     ·安全库存过多第16页
     ·销售预测准确性差第16-17页
     ·库存数据不准确第17-18页
     ·缺乏科学库存管理方法第18页
   ·本章小结第18-19页
第3章 T公司库存优化目标与方案实施原则第19-23页
   ·T公司库存优化目标第19-20页
   ·T公司优化管理办法实施原则第20-21页
     ·成效性原则第20页
     ·经济型原则第20页
     ·稳定性原则第20-21页
   ·本章小结第21-23页
第4章 库存优化管理方法实施第23-51页
   ·多准则ABC库存分类控制第23-33页
     ·ABC分类管理第23-26页
     ·基于模糊一致矩阵的库存分类法第26-33页
   ·提高需求预测的准确性第33-43页
     ·需求的不确定性第34-35页
     ·需求预测的影响要素第35页
     ·T企业需求预测分析第35-41页
     ·预测跟踪第41-43页
   ·合理设置企业的安全库存第43-49页
     ·安全库存的影响因素第44-45页
     ·需求量、提前期、客户服务水平与安全库存第45-47页
     ·安全库存的计算方法选择第47-48页
     ·T企业安全库存实证分析第48-49页
   ·本章小结第49-51页
第5章 库存管理改进措施第51-57页
   ·库存管理优化的整体化第51页
   ·建立部门合作机制及信息共享第51-53页
   ·修正内部考核体系第53页
   ·完善订单更改流程第53-55页
     ·订单变更审核的原则第54页
     ·订单变更分类审核流程第54-55页
   ·本章小结第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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