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红杉溪谷建筑项目的机电子项设计管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8页
   ·选题意义第8-9页
   ·研究现状第9-12页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·本章小结第12-14页
第2章 红杉溪谷建筑项目设计管理问题分析第14-30页
   ·项目规划条件概述第14-15页
     ·项目规划要点说明第14页
     ·项目市政现状条件说明第14-15页
   ·项目规划设计概述第15-20页
     ·项目产品定位说明第15-17页
     ·项目规划设计控制指标第17-18页
     ·项目机电子项设计说明第18-20页
   ·项目机电系统的典型设计案例分析第20-21页
     ·机电子项设计标准对产品交付的影响第20页
     ·污水管网对项目的约束第20-21页
     ·供电方案与建筑设计方案的冲突第21页
   ·项目机电子项设计管理问题分析第21-24页
     ·质量管理问题第21-22页
     ·成本管理问题第22-23页
     ·进度管理问题第23页
     ·机电子项设计管理问题解析和研究方法确定第23-24页
   ·价值工程法第24-25页
     ·价值工程的概念和作用第24页
     ·价值工程的基本原理第24页
     ·价值工程的工作步骤第24-25页
     ·价值分析的必要性第25页
   ·关键线路法第25-28页
     ·项目进度计划的方法第25-26页
     ·项目进度计划的目的第26-27页
     ·关键线路法的基本原理第27页
     ·关键线路法的工作步骤第27-28页
   ·本章小结第28-30页
第3章 应用价值工程法研究项目机电子项的设计成本标准第30-38页
   ·项目机电子项设计成本管理问题的解决原则第30页
   ·应用价值工程法确立项目机电子项设计标准第30-36页
     ·确立价值工程的应用对象第30-32页
     ·资料收集和价值分析第32-34页
     ·确定提高价值的最优方案第34-35页
     ·方案评价第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第4章 应用关键线路法研究项目机电子项的设计进度控制第38-44页
   ·项目机电子项设计进度控制问题的解决原则第38页
   ·应用关键线路法控制项目机电子项设计管理的进度计划第38-43页
     ·确定研究对象第38-39页
     ·项目描述第39页
     ·绘制进度表第39-40页
     ·绘制双代号网络图第40页
     ·时间参数计算第40-42页
     ·确定关键线路第42-43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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