网络视频企业并购动机和风险研究--基于优酷网并购土豆网案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·可能的创新与不足 | 第16-18页 |
| ·可能的创新之处 | 第16页 |
| ·可能存在的不足 | 第16-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-22页 |
| ·国外文献综述 | 第18-20页 |
| ·国内文献综述 | 第20-22页 |
| 3 理论基础 | 第22-31页 |
| ·并购的基本概念 | 第22-23页 |
| ·并购的定义 | 第22页 |
| ·并购的种类 | 第22-23页 |
| ·并购的动因理论 | 第23-26页 |
| ·效率理论 | 第24-25页 |
| ·市场势力理论 | 第25页 |
| ·交易费用理论 | 第25-26页 |
| ·多元化理论 | 第26页 |
| ·并购风险识别理论 | 第26-31页 |
| ·并购前准备风险 | 第27-28页 |
| ·并购中操作风险 | 第28-29页 |
| ·并购后整合风险 | 第29-31页 |
| 4 网络视频行业并购分析 | 第31-39页 |
| ·网络视频行业简介 | 第31-34页 |
| ·行业界定与产业链概述 | 第31-32页 |
| ·行业内企业分类 | 第32-33页 |
| ·行业经营特点 | 第33-34页 |
| ·网络视频行业竞争状况分析 | 第34-36页 |
| ·网络视频企业的并购动因分析 | 第36-39页 |
| 5 案例分析 | 第39-59页 |
| ·优酷土豆合并背景介绍 | 第39-41页 |
| ·优酷网简介 | 第39-40页 |
| ·土豆网简介 | 第40-41页 |
| ·优酷与土豆合并过程简述 | 第41页 |
| ·并购动因分析 | 第41-48页 |
| ·强强联合,谋求协同效应 | 第42-46页 |
| ·扩大市场份额,提高市场控制力 | 第46-47页 |
| ·减少内耗,共谋发展 | 第47-48页 |
| ·提高行业集中度,加速行业整合 | 第48页 |
| ·并购支付手段分析 | 第48-51页 |
| ·主并方分析 | 第49-50页 |
| ·被并方分析 | 第50-51页 |
| ·外部环境分析 | 第51页 |
| ·并购后整合分析 | 第51-54页 |
| ·经营上的整合 | 第52-53页 |
| ·管理上的整合 | 第53-54页 |
| ·人员与文化上的整合 | 第54页 |
| ·并购后绩效分析 | 第54-59页 |
| ·营运能力分析 | 第55-56页 |
| ·盈利能力分析 | 第56-59页 |
| 6 启示与建议 | 第59-64页 |
| ·案例综合评述 | 第59-61页 |
| ·合适并购目标的选择 | 第59-60页 |
| ·恰当支付手段的运用 | 第60页 |
| ·有效整合工作的开展 | 第60-61页 |
| ·有关网络视频行业并购的建议 | 第61-64页 |
| ·从自身战略目标出发制定并购策略 | 第61页 |
| ·结合自身状况选择合适的支付手段 | 第61-62页 |
| ·注重并购后期的整合工作 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
