A医院管理岗位的岗位分析研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·主要研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-35页 |
| ·岗位分析的定义 | 第20-21页 |
| ·岗位分析的流程 | 第21-26页 |
| ·立项阶段 | 第21-22页 |
| ·准备阶段 | 第22-23页 |
| ·调查实施阶段 | 第23-26页 |
| ·分析阶段 | 第26页 |
| ·完成阶段 | 第26页 |
| ·岗位分析的方法 | 第26-31页 |
| ·问卷调查法 | 第27页 |
| ·访谈法 | 第27-29页 |
| ·工作日志法 | 第29页 |
| ·工作实践法 | 第29页 |
| ·工作观察法 | 第29-30页 |
| ·文献分析法 | 第30-31页 |
| ·专家会议法 | 第31页 |
| ·岗位说明书的编写 | 第31-33页 |
| ·岗位工作描述的编写 | 第31-32页 |
| ·岗位任职资格的编写 | 第32-33页 |
| ·定编的原则及方法 | 第33-35页 |
| ·岗位设置原则 | 第33-34页 |
| ·定编的方法 | 第34-35页 |
| 3 A医院岗位分析准备 | 第35-43页 |
| ·A医院简介 | 第35页 |
| ·A医院岗位分析的背景及战略 | 第35-36页 |
| ·A医院岗位现状问题分析 | 第36-37页 |
| ·A医院岗位分析立项 | 第37-39页 |
| ·A医院岗位分析工作路线设计 | 第39-43页 |
| 4 试点科室业务流程分析 | 第43-49页 |
| ·A医院组织架构分析 | 第43页 |
| ·A医院试点科室业务流程优化 | 第43-49页 |
| ·流程优化的相关概念及方法 | 第43-44页 |
| ·A医院战略目标分解 | 第44-45页 |
| ·A医院试点科室业务流程优化 | 第45-49页 |
| 5 试点科室定岗分析 | 第49-58页 |
| ·定岗工作的前提 | 第49页 |
| ·试点科室定岗工作 | 第49-50页 |
| ·试点科室岗位说明书分析 | 第50-56页 |
| ·人事科科长职责 | 第50-51页 |
| ·人事科科员职责 | 第51-53页 |
| ·干部人事档案管理人员的素质和职责 | 第53页 |
| ·离退休科工作人员职责 | 第53-54页 |
| ·相关岗位的岗位说明书问题分析 | 第54-56页 |
| ·岗位说明书再设计 | 第56-58页 |
| ·岗位的基本信息 | 第56页 |
| ·岗位职责 | 第56-57页 |
| ·任职资格 | 第57-58页 |
| 6 试点科室定编和定员分析 | 第58-62页 |
| ·试点科室纵向定编分析 | 第58-59页 |
| ·试点科室横向定编分析 | 第59-60页 |
| ·试点科室定员分析 | 第60-62页 |
| 7 结语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
