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F公司LED照明灯具新产品研发管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·研究的背景和意义第7-9页
   ·研究目的和内容第9页
   ·论文的结构框架第9-12页
第二章 新产品研发管理理论综述及经验借鉴第12-22页
   ·新产品第12-13页
   ·新产品研发第13页
   ·新产品研发流程体系的发展回顾第13-15页
   ·新产品研发问题和缺陷第15-16页
   ·新产品研发成功的关键因素第16页
   ·项目管理第16-17页
   ·产品管理第17-22页
第三章 F 公司 LED 灯具照明新产品研发管理现状分析第22-37页
   ·产业背景介绍第22-25页
   ·F 公司概况第25-26页
   ·F 公司 LED 灯具照明新产品研发管理现状描述第26-28页
   ·F 公司 LED 灯具照明新产品研发管理存在问题第28-29页
   ·F 公司 LED 灯具照明新产品研发失败之原因剖析第29-37页
第四章 F 公司 LED 照明灯具产品经营战略制定第37-47页
   ·经营战略制定第37-41页
   ·LED 照明灯具产品市场研究及 F 公司目标市场选择第41-43页
   ·F 公司 LED 照明灯具新产品研发 SWOT 分析第43-45页
   ·F 公司 LED 照明灯具新产品研发战略类型选择第45-46页
   ·F 公司 LED 照明灯具新产品发展战略宗旨及目标第46-47页
第五章 F 公司 LED 照明灯具新产品研发管理模式构建第47-53页
   ·新产品发展的思路第47-48页
   ·新产品研发管理模式构建第48-53页
第六章 F 公司新产品研发管理模式构建方案实施第53-59页
   ·F 公司 LED 照明灯具新产品研发管理模式构建方案实施第53-56页
   ·LED 照明灯具新产品研发管理模式构建方案实施效果分析第56-57页
   ·对持续改善的进一步思考第57-59页
结束语第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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