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奇美电子资材设备采购精细化管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·相关研究综述第10页
   ·研究内容与方法第10-11页
   ·文章结构第11-12页
第二章 论文研究理论回顾第12-15页
   ·价值管理第12页
   ·供应链管理第12-13页
   ·供应商管理第13-14页
   ·MRO 采购管理第14-15页
第三章 奇美电子采购流程及管理模式第15-24页
   ·奇美电子公司组织架构简介第15页
   ·奇美电子的采购管理模式第15-19页
     ·ERP 环境下的奇美电子采购管理体系第15-17页
     ·奇美电子的采购管理系统第17页
     ·奇美电子的采购组织组成第17-19页
   ·奇美电子 MRO 采购供应商管理现状及分析第19-24页
     ·供应商的评估标准第19-20页
     ·供应商的评分标准及选择依据第20页
     ·供应商管理流程介绍第20-22页
     ·供应商的考核管理机制第22-24页
第四章 奇美电子资产设备采购流程分析与问题描述第24-44页
   ·奇美电子现有 MRO 采购涵盖内容说明第26页
   ·奇美电子 MRO 采购现有状况描述分析第26-37页
     ·奇美电子 MRO 采购现有供应商的数量及分布状况第26-29页
     ·目前奇美电子 MRO 采购工作性质分类及说明第29-35页
     ·目前奇美电子 MRO 采购工作现状描述第35-37页
   ·奇美电子 MRO 采购管理存在的问题第37-42页
   ·MRO 采购流程无价值作业步骤层别第42-44页
第五章 奇美电子 MRO 精益采购流程改善建议第44-53页
   ·消除 MRO 采购作业浪费的管理改善第44-47页
   ·基于消除浪费的 MRO 采购工具建立第47-49页
   ·MRO 采购作业流程的精细化管理第49-50页
   ·MRO 供应商管理方式改进第50-51页
   ·MRO 采购管理的绩效优化第51-52页
   ·MRO 系统资讯的完善及传承第52-53页
第六章 精益采购流程改善成果总结第53-56页
   ·CMO 的 MRO 精益采购流程改善成果第53页
   ·改善后的 MRO 采购流程第53-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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