中国建设银行股份有限公司双鸭山分行基金销售策略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及问题的提出 | 第8页 |
| ·国内外银行业基金代销业务发展现状 | 第8-13页 |
| ·国外银行业基金代销业务发展现状 | 第8-10页 |
| ·国内银行业基金代销业务发展现状 | 第10-13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第14-16页 |
| ·主要内容 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 建行双鸭山分行基金销售的 PEST 分析 | 第16-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-20页 |
| ·宏观经济环境 | 第17-18页 |
| ·双鸭山市经济环境 | 第18-20页 |
| ·社会和文化环境分析 | 第20-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 建行双鸭山分行基金销售业务现状分析 | 第23-30页 |
| ·建行双鸭山分行概况 | 第23-24页 |
| ·建行双鸭山分行基金销售业务现状 | 第24-26页 |
| ·建行双鸭山分行基金销售中存在的问题及原因分析 | 第26-29页 |
| ·基金销售业务中存在的问题 | 第26-28页 |
| ·基金销售业务存在问题原因分析 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 建行双鸭山分行基金销售的 SWOT 分析 | 第30-41页 |
| ·优势分析 | 第30-31页 |
| ·劣势分析 | 第31-32页 |
| ·机会分析 | 第32-35页 |
| ·威胁分析 | 第35-40页 |
| ·现有竞争者 | 第35-36页 |
| ·新加入者 | 第36页 |
| ·替代者和替代产品 | 第36-38页 |
| ·基金投资者 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 建行双鸭山分行基金销售策略 | 第41-55页 |
| ·实施积极的基金销售策略 | 第41-47页 |
| ·加大对基金业务的重视力度 | 第41-42页 |
| ·主动进行基金产品和服务创新 | 第42页 |
| ·树立基金销售品牌 | 第42-43页 |
| ·抓住时机抢占市场 | 第43-44页 |
| ·积极拓展定投业务 | 第44-47页 |
| ·完善激励考核机制和营销管理手段 | 第47-50页 |
| ·完善激励考核机制 | 第47-48页 |
| ·建立客户资金封闭式管理模式 | 第48页 |
| ·差异化营销 | 第48-49页 |
| ·顾问式营销 | 第49-50页 |
| ·建立有效的客户风险评估系统 | 第50-54页 |
| ·客户风险评估系统的建立 | 第50页 |
| ·长期不懈的投资者教育 | 第50-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
