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黑龙江信息港项目管理的CMMI过程改进研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究现状第10-12页
     ·国内的研究现状第10-11页
     ·国外的研究现状第11-12页
   ·研究的目的和意义第12-13页
   ·研究方法和研究内容第13-15页
第2章 项目管理的CMMI模式第15-22页
   ·项目管理的内涵第15-17页
     ·项目管理的定义第15页
     ·项目管理知识体系第15-16页
     ·项目管理的五个步骤第16-17页
   ·项目管理的CMMI模式第17-21页
     ·CMMI体系结构第17-18页
     ·CMMI 的表示方法第18-19页
     ·CMMI的成熟度等级第19-20页
     ·CMMI的评估方法第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第3章 CMMI过程改进体系的建立第22-46页
   ·黑龙江信息港项目管理的特点及问题第22-25页
     ·黑龙江信息港项目的特点第22-23页
     ·黑龙江信息港项目管理过程遇到的问题分析第23-24页
     ·黑龙江信息港实施CMMI的作用分析第24-25页
   ·黑龙江信息港CMMI过程改进的目标第25-27页
     ·黑龙江信息港的商业目标第25-26页
     ·黑龙江信息港过程改进短期目标第26页
     ·黑龙江信息港过程改进长期目标第26-27页
   ·黑龙江信息港CMMI过程改进项目的实施第27-44页
     ·黑龙江信息港CMMI改进项目周期描述第27-28页
     ·黑龙江信息港实施CMMI过程改进项目组织机构第28-30页
     ·诊断黑龙江信息港软件过程第30-33页
     ·定义黑龙江信息港CMMI标准文档第33-41页
     ·黑龙江信息港项目生命周期过程产出物第41-44页
   ·CMMI L3 认证第44-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 CMMI模式的项目管理案例分析第46-67页
   ·项目简介第46-47页
   ·基于CMMI过程体系的项目实施过程第47-64页
     ·项目策划阶段第47-53页
     ·项目需求阶段第53-59页
     ·项目设计与开发阶段第59-60页
     ·项目测试阶段第60页
     ·集成阶段第60-61页
     ·交付阶段表第61-62页
     ·项目结项第62-64页
   ·CMMI过程改进项目的效果第64-66页
     ·对用户需求的有效管理第64-65页
     ·对风险的有效控制第65页
     ·产品质量的保证第65页
     ·生产成本的降低第65-66页
     ·建立组织财富库第66页
   ·本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-72页
附录第72-85页
致谢第85-86页
个人简历第86页

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