| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪言 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外预算管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内预算管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的与方法 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文内容 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-17页 |
| ·全面预算管理的内涵和编制方法 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的基本内涵 | 第13页 |
| ·全面预算的编制内容和方法 | 第13-14页 |
| ·绩效评价的内涵和主要方法 | 第14-17页 |
| ·绩效评价的基本内涵 | 第14页 |
| ·绩效评价的主要方法 | 第14-17页 |
| 第3章 XX 市烟草公司预算管理体系现状分析 | 第17-22页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理组织结构及体系 | 第17-19页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理组织结构 | 第17页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理体系 | 第17-19页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理评价 | 第19-22页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理体系存在的问题 | 第19-21页 |
| ·XX 市烟草公司现行预算管理体系问题原因分析 | 第21-22页 |
| 第4章 基于绩效评价导向的预算管理体系优化 | 第22-43页 |
| ·XX 市烟草公司基于绩效评价导向的预算管理体系设计原则 | 第22-23页 |
| ·体现企业战略意图 | 第22页 |
| ·体现人本管理理念 | 第22页 |
| ·对工作进行全面激励 | 第22页 |
| ·兼顾弹性与刚性 | 第22-23页 |
| ·分线核算 | 第23页 |
| ·绩效评价指标设定 | 第23-26页 |
| ·财务层面指标 | 第23-24页 |
| ·客户层面指标 | 第24-25页 |
| ·内部运营层面指标 | 第25页 |
| ·学习与成长层面指标 | 第25-26页 |
| ·预算管理体系优化研究 | 第26-39页 |
| ·明确预算编制内容与职责 | 第26-27页 |
| ·确定体系优化的核心任务和预算编制原则 | 第27-29页 |
| ·基于绩效评价导向细分预算费用项目 | 第29-30页 |
| ·对预算费用进行分线核算 | 第30-33页 |
| ·编制分线费用预算表 | 第33-39页 |
| ·预算管理与绩效评价挂钩 | 第39-43页 |
| ·绩效预算指标的挂钩设置 | 第39页 |
| ·考核实施 | 第39-43页 |
| 第5章 预算管理体系优化情况的评价和展望 | 第43-45页 |
| ·体系应用效果评价 | 第43-44页 |
| ·管理科学化水平得到提升 | 第43页 |
| ·成本费用得到有效控制 | 第43页 |
| ·达到了预期激励效果 | 第43-44页 |
| ·体系优化展望 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |