金融物流管理系统研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
·金融物流管理系统的研究背景及其意义 | 第9-12页 |
·金融物流管理系统的研究背景 | 第9-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究内容及框架 | 第12-14页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
·研究方法及创新 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文创新点 | 第14-16页 |
第二章 金融物流管理研究综述 | 第16-18页 |
·国内外金融物流管理研究现状 | 第16-17页 |
·现有研究的不足之处 | 第17-18页 |
第三章 金融物流管理的相关理论研究 | 第18-29页 |
·金融物流概念 | 第18页 |
·金融物流的子系统构成 | 第18-20页 |
·金融物流管理理论 | 第20-29页 |
·物流学的发展历程 | 第20-22页 |
·物流学的主要理论基础 | 第22-24页 |
·物流学的主要观点 | 第24-26页 |
·金融物流的理论基础 | 第26-29页 |
第四章 票据物流管理子系统 | 第29-42页 |
·票据物流管理系统理论 | 第29-31页 |
·票据物流管理系统的定义 | 第29-30页 |
·票据物流管理系统的构成 | 第30-31页 |
·票据物流管理系统分析 | 第31-42页 |
·票据物流管理系统目标 | 第31-33页 |
·票据物流管理系统环境 | 第33-36页 |
·票据物流管理系统的组织 | 第36-37页 |
·票据物流管理系统的流程 | 第37-38页 |
·票据物流管理系统的风险控制 | 第38-42页 |
第五章 档案物流管理子系统 | 第42-56页 |
·档案物流管理系统理论 | 第42-48页 |
·档案物流管理系统的定义 | 第42-47页 |
·档案物流管理系统的构成 | 第47-48页 |
·档案物流管理系统分析 | 第48-56页 |
·档案物流管理系统目标 | 第48页 |
·档案物流管理系统环境 | 第48-50页 |
·档案物流管理系统的组织 | 第50页 |
·档案物流管理系统的操作流程 | 第50-53页 |
·档案物流管理系统的风险控制 | 第53-56页 |
第六章 现钞物流管理子系统 | 第56-67页 |
·现钞物流管理系统理论 | 第56-61页 |
·现钞物流管理系统的定义 | 第56-60页 |
·现钞物流管理系统的构成 | 第60-61页 |
·现钞物流管理系统分析 | 第61-67页 |
·现钞物流管理系统目标 | 第61页 |
·现钞物流管理系统环境 | 第61页 |
·现钞物流管理系统的组织 | 第61-63页 |
·现钞物流管理系统的流程 | 第63-65页 |
·现钞物流管理系统的风险控制 | 第65-67页 |
第七章 供应链金融管理子系统 | 第67-76页 |
·供应链金融管理系统理论 | 第67-69页 |
·供应链金融管理系统的定义 | 第67-68页 |
·供应链金融管理系统的构成 | 第68-69页 |
·供应链金融管理系统分析 | 第69-76页 |
·供应链金融管理系统目标 | 第69页 |
·供应链金融管理系统环境 | 第69-70页 |
·供应链金融管理系统的组织 | 第70-71页 |
·供应链金融管理系统的流程 | 第71-72页 |
·供应链金融管理系统的风险控制 | 第72-76页 |
第八章 金融物流管理的绩效评价和协同优化 | 第76-114页 |
·金融物流管理系统的绩效评价 | 第76-109页 |
·绩效评价的研究历程和平衡计分卡 | 第76-81页 |
·金融物流企业绩效评价的制定方法和组织实施 | 第81-89页 |
·金融物流员工绩效评价体系 | 第89-94页 |
·金融物流子系统绩效评价体系 | 第94-100页 |
·金融物流系统整体绩效评价体系 | 第100-108页 |
·绩效评价表格设计举例 | 第108-109页 |
·金融物流管理系统协同优化 | 第109-114页 |
·子系统协同优化的目标 | 第109页 |
·子系统协同优化的方法 | 第109-111页 |
·子系统协同优化的主要影响因素 | 第111页 |
·子系统协同优化的绩效评价 | 第111-114页 |
第九章 总结与展望 | 第114-118页 |
·论文的主要结论 | 第114页 |
·金融物流管理的现状 | 第114-115页 |
·金融物流管理的发展趋势 | 第115-116页 |
·金融物流管理的展望 | 第116-118页 |
参考文献 | 第118-128页 |
攻读博士期间发表的论文 | 第128页 |
在攻读博士学位期间参与的科研项目 | 第128-129页 |
致谢 | 第129页 |