中小企业现金流管理研究--以K公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 现金流管理的基本理论和方法 | 第18-24页 |
| ·现金流管理的相关概念及分类 | 第18-19页 |
| ·现金及现金流的概念 | 第18页 |
| ·现金流管理及其目标 | 第18-19页 |
| ·现金流的分类 | 第19页 |
| ·现金流管理的主要内容 | 第19-22页 |
| ·现金流管理的原则 | 第20页 |
| ·现金流管理的目标 | 第20-21页 |
| ·现金流管理的意义 | 第21-22页 |
| ·现金流管理的发展历程及现金预算的相关概念 | 第22-24页 |
| ·现金流管理的理论发展 | 第22页 |
| ·现金预算的内容和意义 | 第22-24页 |
| 第3章 K 公司现金流的管理现状与分析 | 第24-32页 |
| ·K 公司概况 | 第24页 |
| ·行业分析 | 第24-25页 |
| ·K 公司现金流管理现状 | 第25-32页 |
| ·现金流整体状况分析 | 第25-26页 |
| ·现金流的比率分析 | 第26-28页 |
| ·现金流量结构分析 | 第28-31页 |
| ·行业对比分析 | 第31-32页 |
| 第4章 K 公司现金流管理存在的问题及原因 | 第32-35页 |
| ·K 公司现金流管理存在的问题 | 第32-33页 |
| ·企业缺少对现金流管理的战略思维 | 第32页 |
| ·现金流管理模式不健全 | 第32页 |
| ·对现金流预算不重视 | 第32-33页 |
| ·筹资活动缺乏战略规划 | 第33页 |
| ·K 公司现金流管理存在问题的原因 | 第33-35页 |
| ·在现金流管理方面管理意识薄弱 | 第33页 |
| ·制定的现金流管理目标不合理 | 第33页 |
| ·缺乏科学的管理方法和管理手段 | 第33-34页 |
| ·现金流的管理没有针对本公司所属行业的特点 | 第34-35页 |
| 第5章 K 公司现金流管理的改进措施 | 第35-40页 |
| ·从战略层面加强对现金流的管理 | 第35页 |
| ·建立健全现金流管理模式 | 第35-36页 |
| ·实施内部连接制度 | 第36页 |
| ·严格控制企业的现金安全 | 第36页 |
| ·严格控制授权审批 | 第36页 |
| ·现金日常管理 | 第36页 |
| ·提高现金流预算的编制水平 | 第36-38页 |
| ·现金流预算管理要以现金流出量的科学控制为原则 | 第37页 |
| ·现金流的预算管理要以营业收入为重点 | 第37页 |
| ·现金流预算要以严格完善的管理体系为保障 | 第37-38页 |
| ·合理安排筹资活动和经营活动 | 第38-40页 |
| ·建立良好的融资渠道 | 第38页 |
| ·进一步拓宽融资渠道 | 第38页 |
| ·遵循可持续发展的战略 | 第38-39页 |
| ·注重现金的流动性 | 第39页 |
| ·建立企业风险储备基金 | 第39页 |
| ·投资领域的选择 | 第39-40页 |
| 第6章 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
