房地产企业研发设计人员胜任力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·本文主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第17-25页 |
| ·相关理论 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17页 |
| ·人员素质测评理论 | 第17-18页 |
| ·人岗匹配理论 | 第18页 |
| ·文献综述 | 第18-24页 |
| ·胜任力 | 第18-19页 |
| ·胜任力模型 | 第19-20页 |
| ·国外胜任力研究综述 | 第20-21页 |
| ·国内胜任力研究综述 | 第21-23页 |
| ·文献评析 | 第23-24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 研发设计人员胜任力模型构建 | 第25-39页 |
| ·研发设计人员的界定 | 第25-27页 |
| ·研发设计人员的含义 | 第25页 |
| ·研发设计人员的特点 | 第25-27页 |
| ·模型构建方法 | 第27-28页 |
| ·模型构建步骤 | 第28-29页 |
| ·提取胜任力要素 | 第29-37页 |
| ·招聘信息分析 | 第29-31页 |
| ·半结构化行为事件访谈 | 第31-32页 |
| ·胜任力要素编码与分析 | 第32-34页 |
| ·胜任力要素含义与分类 | 第34-37页 |
| ·设计调查问卷 | 第37-38页 |
| 小结 | 第38-39页 |
| 第4章 研发设计人员胜任力模型实证研究 | 第39-60页 |
| ·数据收集 | 第39-41页 |
| ·数据处理与分析 | 第41-48页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-42页 |
| ·信度分析 | 第42-43页 |
| ·效度分析 | 第43页 |
| ·因子分析 | 第43-48页 |
| ·验证分析 | 第48-59页 |
| ·理论验证分析 | 第48-50页 |
| ·验证性因素分析 | 第50-53页 |
| ·胜任力的实际测评水平 | 第53-59页 |
| 小结 | 第59-60页 |
| 第5章 研发设计人员胜任力模型的应用建议 | 第60-68页 |
| ·胜任力模型在人才招聘中的应用 | 第60-61页 |
| ·胜任力模型在人才培训与开发中的应用 | 第61-63页 |
| ·胜任力模型在绩效考核中的应用 | 第63-65页 |
| ·胜任力模型在薪酬设计中的应用 | 第65-66页 |
| ·胜任力模型在员工职业生涯中的应用 | 第66-67页 |
| 小结 | 第67-68页 |
| 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附录 A 访谈文本转录示例 | 第75-77页 |
| 附录 B 房地产研发设计人员胜任力调查问卷 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
