Abstract | 第1-9页 |
摘要 | 第9-11页 |
Chapter One Introduction | 第11-15页 |
·Background of the Study | 第11-13页 |
·Significance of the Study | 第13-14页 |
·Organization of the Thesis | 第14-15页 |
Chapter Two Literature Review | 第15-20页 |
·Previous Studies on Hedges | 第15-17页 |
·Previous Studies on Hedges in Campaign Speeches | 第17-19页 |
·Summary | 第19-20页 |
Chapter Three Theoretical Framework | 第20-30页 |
·Hedges | 第20-23页 |
·Definition of Hedges | 第20-21页 |
·Classification of Hedges | 第21-23页 |
·Pragmatic Theories | 第23-28页 |
·Cooperative Principle | 第23-25页 |
·Conversational Implicature | 第25-26页 |
·Politeness Principle | 第26-27页 |
·Face Theory | 第27-28页 |
·Summary | 第28-30页 |
Chapter Four Research Methodology | 第30-33页 |
·Research Questions | 第30页 |
·Data Collection | 第30-31页 |
·Research Method | 第31-33页 |
Chapter Five Pragmatic Analysis and Discussion | 第33-52页 |
·Distribution and Frequencies of Various Hedges | 第33-35页 |
·Different Kinds of Hedges | 第35-45页 |
·Adaptors | 第36-38页 |
·Rounders | 第38-40页 |
·Plausibility Shields | 第40-43页 |
·Attribution Shields | 第43-45页 |
·Pragmatic Functions | 第45-51页 |
·Raising Persuasion and Winning Support | 第45-47页 |
·Strengthening Flexibility and Objectivity | 第47-48页 |
·Avoiding Responsibility and Seeking self-protection | 第48-49页 |
·Saving face and Keeping Politeness | 第49-51页 |
·Summary | 第51-52页 |
Chapter Six Conclusion | 第52-57页 |
·Major Findings | 第52-54页 |
·Implications | 第54-55页 |
·Theoretical Implications | 第54页 |
·Pedagogical Implications | 第54-55页 |
·Limitations and Suggestions for Future Studies | 第55-57页 |
Bibliography | 第57-61页 |
Appendix American Presidents’ Campaign Speeches | 第61-62页 |
Acknowledgements | 第62-63页 |
Publications | 第63页 |