| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献研究 | 第13页 |
| ·实证研究 | 第13-14页 |
| ·数理统计 | 第14页 |
| ·研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献回顾与相关理论评述 | 第15-27页 |
| ·员工创新行为的理论及相关研究 | 第15-19页 |
| ·关于创新的研究及概念界定 | 第15-17页 |
| ·员工个人创新行为理论发展 | 第17-18页 |
| ·员工创新的测量 | 第18-19页 |
| ·组织创新氛围的理论及相关研究 | 第19-23页 |
| ·组织氛围的理论研究及概念界定 | 第19-20页 |
| ·组织创新氛围理论发展 | 第20-21页 |
| ·组织创新氛围的测量 | 第21-23页 |
| ·自我效能感的理论及相关研究 | 第23-25页 |
| ·自我效能感的相关理论研究 | 第23-24页 |
| ·创新自我效能感的相关理论研究 | 第24-25页 |
| ·研发类员工的特性与创新行为 | 第25-27页 |
| 第3章 研究假设 | 第27-32页 |
| ·研究目的 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27-32页 |
| ·组织创新氛围与员工创新行为的关系 | 第27-29页 |
| ·创新自我效能感和员工创新行为的关系 | 第29-30页 |
| ·创新自我效能感的作用机制 | 第30-32页 |
| 第4章 问卷设计与数据收集 | 第32-47页 |
| ·问卷调查程序与样本结构分析 | 第32-33页 |
| ·样本数据收集 | 第32页 |
| ·样本数据描述 | 第32-33页 |
| ·研究量表的选取与检验 | 第33-36页 |
| ·组织创新氛围量表 | 第33-35页 |
| ·员工创新行为量表 | 第35-36页 |
| ·创新自我效能感量表 | 第36页 |
| ·研究程序 | 第36-37页 |
| ·数据的正态分布性 | 第37-38页 |
| ·信度分析 | 第38-41页 |
| ·效度分析 | 第41-42页 |
| ·变量均值分析及相关性分析 | 第42-45页 |
| ·Pearson相关系数分析 | 第45-47页 |
| 第5章 假设检验 | 第47-64页 |
| ·个人背景变量对各研究变量的差异分析 | 第47-53页 |
| ·性别差异 | 第47-48页 |
| ·职位级别差异 | 第48-49页 |
| ·年龄差异 | 第49-50页 |
| ·教育程度差异 | 第50-52页 |
| ·工作年限差异 | 第52-53页 |
| ·相互关系分析研究 | 第53-57页 |
| ·创新自我效能感的中介作用检验 | 第57-62页 |
| ·组织创新氛围与创新自我效能感的关系 | 第57-58页 |
| ·组织创新氛围与员工创新行为的关系 | 第58-59页 |
| ·创新自我效能感与员工创新行为的关系 | 第59-60页 |
| ·创新自我效能感在组织创新氛围与员工创新行为间的中介作用 | 第60-62页 |
| ·相关分析总结 | 第62-64页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第64-67页 |
| ·研究结论 | 第64页 |
| ·对管理的启示 | 第64-65页 |
| ·建立和完善组织创新体制 | 第64页 |
| ·营造积极的组织创新氛围 | 第64-65页 |
| ·提升员工的创新自我效能感 | 第65页 |
| ·有效引导研发类员工的创新 | 第65页 |
| ·研究展望 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 后记 | 第74页 |