| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景、现状与意义 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的发展及现状 | 第10-12页 |
| ·研究的现实意义 | 第12-14页 |
| ·研究的目标、内容与特点 | 第14-15页 |
| ·研究的目标 | 第14页 |
| ·研究的内容及方法 | 第14页 |
| ·研究的特点及不足 | 第14-15页 |
| ·主要术语 | 第15-19页 |
| ·股东财富最大化 | 第15页 |
| ·资本成本 | 第15-16页 |
| ·EVA | 第16-17页 |
| ·国有资产监督管理委员会 | 第17-18页 |
| ·中央企业 | 第18-19页 |
| 2 企业评价标准与 EVA 考核 | 第19-40页 |
| ·评判企业优劣标准的演变 | 第19-23页 |
| ·成本最小化 | 第19-20页 |
| ·利润最大化 | 第20-21页 |
| ·经济效益最大化 | 第21-22页 |
| ·股东财富最大化 | 第22-23页 |
| ·EVA 的应用 | 第23-34页 |
| ·EVA：衡量股东财富的最佳指标 | 第23-24页 |
| ·EVA 计算公式 | 第24-25页 |
| ·平均资本成本率的计算 | 第25-29页 |
| ·会计调整的原因及主要原则 | 第29-30页 |
| ·会计调整项目分析 | 第30-32页 |
| ·EVA 计算演示 | 第32-34页 |
| ·EVA 与企业管理 | 第34-36页 |
| ·以 EVA 为导向制定企业发展规划 | 第34-35页 |
| ·以 EVA 驱动因素为标杆开展企业对标提升 | 第35-36页 |
| ·以 EVA 为核心设计企业激励体系 | 第36页 |
| ·国外企业应用 EVA 促进发展的实地情况介绍 | 第36-40页 |
| ·美国 Tidewater 公司 | 第36-37页 |
| ·美国克利得莱公司 | 第37-38页 |
| ·墨西哥石油公司 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 3 中央企业 EVA 考核体系分析 | 第40-53页 |
| ·国有企业业绩考核发展历程简要回顾 | 第40-41页 |
| ·中央企业的经营业绩考核：2010 年之前 | 第41-45页 |
| ·《考核办法》的主要内容 | 第41-44页 |
| ·对《考核办法》的分析 | 第44-45页 |
| ·中央企业的经营业绩考核：2010 年之后 | 第45-50页 |
| ·引入 EVA 指标的原因分析 | 第45-46页 |
| ·EVA 考核细则介绍 | 第46-47页 |
| ·对 EVA 考核方法的分析 | 第47-50页 |
| ·2012 年底《考核办法》关于 EVA 内容的最新修订 | 第50-51页 |
| ·《考核办法》引入 EVA 指标之后所取得的效果 | 第51-53页 |
| 4 中央企业开展 EVA 考核案例 | 第53-66页 |
| ·宝钢公司案例 | 第53-59页 |
| ·公司简介 | 第53页 |
| ·开展 EVA 考核前后的价值创造情况对比分析 | 第53-56页 |
| ·开展 EVA 考核的有关做法 | 第56-58页 |
| ·EVA 考核对公司管理的积极影响 | 第58-59页 |
| ·南方电网案例 | 第59-66页 |
| ·公司简介 | 第59页 |
| ·开展 EVA 考核前后的价值创造情况对比分析 | 第59-63页 |
| ·开展 EVA 考核的有关做法 | 第63-65页 |
| ·EVA 考核对公司管理的积极影响 | 第65-66页 |
| 5 中央企业 EVA 考核体系存在的主要问题及改进建议 | 第66-73页 |
| ·现行 EVA 考核体系中存在的主要问题 | 第66-68页 |
| ·发展和完善 EVA 考核的政策建议 | 第68-73页 |
| 6 结论 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录 | 第78-91页 |
| A. 国务院国资委监管的中央企业名录 | 第78-80页 |
| B. 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 | 第80-86页 |
| C. 中央企业负责人经营业绩考核分类指标库（2013—2015 任期） | 第86-90页 |
| D. 中央企业经济增加值考核细则 | 第90-91页 |
| 后记 | 第91-92页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第92-93页 |
