| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的和理论意义 | 第10-11页 |
| ·选题目的 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 多项目环境下资源配置管理及基本理论 | 第15-27页 |
| ·多项目资源配置的特点 | 第15页 |
| ·多项目资源配置理论方法 | 第15-18页 |
| ·甘特图 | 第15页 |
| ·关键路径法(CPM) | 第15-16页 |
| ·计划评审法(PERT) | 第16页 |
| ·约束理论(TOC)及关键链管理 | 第16-18页 |
| ·多项目的优先级理论 | 第18-20页 |
| ·项目的重要程度和紧急程度矩 | 第18-19页 |
| ·按项目优先级的动态分配资源 | 第19-20页 |
| ·关键链项目管理法(CCPM) | 第20-27页 |
| ·关键链的基本思想和方法 | 第21-27页 |
| 第3章 A公司资源配置现状及问题原因分析 | 第27-33页 |
| ·A公司背景介绍 | 第27页 |
| ·A公司的项目情况 | 第27-30页 |
| ·项目实施流程 | 第27-28页 |
| ·项目分类情况 | 第28-29页 |
| ·项目的主要特点 | 第29-30页 |
| ·A公司的资源配置现状及问题 | 第30-33页 |
| ·项目进度管理和资源配置中存在的问题 | 第30-31页 |
| ·项目进度管理中的问题及原因分析 | 第31-33页 |
| 第4章 基于关键链的多项目资源配置方法在A公司的应用 | 第33-48页 |
| ·资源配置模型的构建 | 第33-39页 |
| ·模型的任务和目标 | 第33-34页 |
| ·建立模型 | 第34-35页 |
| ·模型算法描述 | 第35-39页 |
| ·A公司实际项目模型验证 | 第39-47页 |
| ·项目介绍 | 第39-43页 |
| ·项目计划及优化资源配置 | 第43-46页 |
| ·利用浮动时差来调整项目计划 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 第5章 总结和展望 | 第48-50页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |