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登云汽配采购业务改善与信息系统开发

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·课题的背景第11-13页
     ·汽车配件行业的特点和未来发展趋势第11页
     ·登云汽配公司现状、发展规划和信息化之路第11-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
   ·论文的研究内容和研究意义第15-16页
     ·论文的主要内容第15页
     ·研究的意义第15-16页
   ·论文结构第16-17页
第二章 采购管理业务流程分析及优化第17-34页
   ·登云汽配公司采购概况第17页
   ·采购部现行组织机构分析第17-18页
   ·采购业务存在问题的分析第18-21页
     ·采购业务模式方面第18页
     ·采购业务流程方面第18-21页
   ·改善后的采购业务信息处理流程第21-27页
     ·改善思路及措施第21-23页
     ·优化后的采购组织机构第23页
     ·采购业务处理流程的优化第23-27页
   ·供应商管理与评价体系的建立第27-32页
     ·供应商的分级管理第28-30页
     ·不同等级供应商的业务流程处理第30页
     ·供应商阶段性评估第30-31页
     ·建立供应商激励体系第31-32页
   ·本章小结第32-34页
第三章 采购管理信息系统分析与设计第34-56页
   ·采购管理信息系统的规划第34-38页
     ·采购部业务的组织/过程矩阵第34-36页
     ·业务过程分析第36-37页
     ·采购业务组织 U/C 矩阵第37页
     ·采购模块系统结构第37-38页
   ·采购管理信息系统结构分析第38-41页
     ·登云汽配公司业务管理 IDEF0 模型第38-39页
     ·采购部业务管理 IDEF0 模型第39-40页
     ·采购业务数据统计 IDEF0 模型第40-41页
   ·系统功能模型分析与设计第41-42页
   ·采购信息管理系统设计第42-46页
     ·代码与界面设计第42-44页
     ·界面设计原则及布置第44-46页
   ·数据库设计第46-55页
     ·E-R 模型分析第47-50页
     ·数据库设计第50-53页
     ·输入输出设计第53-54页
     ·系统平台设计第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第四章 采购系统的实施及效果第56-67页
   ·系统实施的方法与步骤第56-57页
     ·系统实施的方法第56页
     ·系统实施的步骤第56-57页
   ·系统运行环境第57-58页
   ·系统实现第58-64页
     ·基础资料录入与电子单据录入界面的实现第58-59页
     ·界面操作权限与优化的流程处理界面的实现第59-63页
     ·查询界面的实现第63页
     ·供应商管理界面的实现第63-64页
   ·系统实施效果第64-66页
   ·本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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