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普速铁路线路换轨大修工程项目成本控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·选题背景和意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·文献综述第12-15页
     ·国外研究综述第12-14页
     ·国内研究综述第14-15页
   ·本文主要内容和研究思路第15-16页
第2章 工程项目成本控制基本理论第16-26页
   ·成本控制基本理论分析第16-17页
     ·成本的概念第16-17页
     ·控制及其要素第17页
     ·成本控制的概念第17页
   ·成本控制的基本理论第17-20页
   ·成本控制的分类第20-21页
   ·工程项目成本的内涵第21-22页
     ·工程项目成本的基本概念第21页
     ·工程项目成本的分类第21-22页
   ·工程项目成本控制的涵义第22-23页
   ·工程项目成本控制的原则第23-26页
第3章 普速铁路换轨大修项目成本控制现状分析第26-33页
   ·广州工务大修段成本控制案例研究第26页
   ·普速铁路换轨大修工程项目成本控制的现状第26-28页
   ·普速铁路换轨大修工程项目成本控制存在的问题第28-33页
     ·经营理念上存在的问题第28页
     ·生产要素管理存在的问题第28页
     ·组织管理上存在的问题第28-29页
     ·施工方案上存在的问题第29-30页
     ·成本控制的方法和手段方面存在的问题第30页
     ·成本预算管理方面存在的问题第30-33页
第4章 普速铁路换轨大修工程项目成本控制措施第33-50页
   ·普速铁路换轨大修工程项目成本控制观念的转变第33-35页
     ·树立新的成本控制理念第33页
     ·树立市场竞争观念第33-34页
     ·加大经济成本管理人员的培训第34页
     ·强化约束激励机制第34-35页
   ·生产要素的精细化管理第35-39页
     ·材料采购费和运输费第35-36页
     ·人工费第36-37页
     ·外包费第37-38页
     ·管理费第38页
     ·或有成本第38-39页
     ·其他费用第39页
   ·普速铁路换轨大修工程项目成本控制方法的科学化第39-43页
     ·推行价值工程优化施工方案第39-40页
     ·采取经济、技术、组织等措施控制工程项目成本第40-41页
     ·编制项目内部单项预算,作为控制项目成本的依据第41-43页
   ·普速铁路换轨大修施工企业成本实施后的考核第43-45页
     ·普速铁路换轨大修工程项目成本考核的目的和意义第43页
     ·普速铁路换轨大修工程项目成本考核的实施第43-45页
   ·广州工务大修段在大修项目成本控制方面的实践第45-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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