普速铁路线路换轨大修工程项目成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·选题背景和意义 | 第11-12页 |
·选题背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·文献综述 | 第12-15页 |
·国外研究综述 | 第12-14页 |
·国内研究综述 | 第14-15页 |
·本文主要内容和研究思路 | 第15-16页 |
第2章 工程项目成本控制基本理论 | 第16-26页 |
·成本控制基本理论分析 | 第16-17页 |
·成本的概念 | 第16-17页 |
·控制及其要素 | 第17页 |
·成本控制的概念 | 第17页 |
·成本控制的基本理论 | 第17-20页 |
·成本控制的分类 | 第20-21页 |
·工程项目成本的内涵 | 第21-22页 |
·工程项目成本的基本概念 | 第21页 |
·工程项目成本的分类 | 第21-22页 |
·工程项目成本控制的涵义 | 第22-23页 |
·工程项目成本控制的原则 | 第23-26页 |
第3章 普速铁路换轨大修项目成本控制现状分析 | 第26-33页 |
·广州工务大修段成本控制案例研究 | 第26页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本控制的现状 | 第26-28页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本控制存在的问题 | 第28-33页 |
·经营理念上存在的问题 | 第28页 |
·生产要素管理存在的问题 | 第28页 |
·组织管理上存在的问题 | 第28-29页 |
·施工方案上存在的问题 | 第29-30页 |
·成本控制的方法和手段方面存在的问题 | 第30页 |
·成本预算管理方面存在的问题 | 第30-33页 |
第4章 普速铁路换轨大修工程项目成本控制措施 | 第33-50页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本控制观念的转变 | 第33-35页 |
·树立新的成本控制理念 | 第33页 |
·树立市场竞争观念 | 第33-34页 |
·加大经济成本管理人员的培训 | 第34页 |
·强化约束激励机制 | 第34-35页 |
·生产要素的精细化管理 | 第35-39页 |
·材料采购费和运输费 | 第35-36页 |
·人工费 | 第36-37页 |
·外包费 | 第37-38页 |
·管理费 | 第38页 |
·或有成本 | 第38-39页 |
·其他费用 | 第39页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本控制方法的科学化 | 第39-43页 |
·推行价值工程优化施工方案 | 第39-40页 |
·采取经济、技术、组织等措施控制工程项目成本 | 第40-41页 |
·编制项目内部单项预算,作为控制项目成本的依据 | 第41-43页 |
·普速铁路换轨大修施工企业成本实施后的考核 | 第43-45页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本考核的目的和意义 | 第43页 |
·普速铁路换轨大修工程项目成本考核的实施 | 第43-45页 |
·广州工务大修段在大修项目成本控制方面的实践 | 第45-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
致谢 | 第54页 |