华亭煤业标杆成本管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内外研究述评 | 第11-12页 |
| ·研究方案及路径 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究路径 | 第14-15页 |
| 2 标杆成本管理相关理论综述 | 第15-20页 |
| ·成本管理理论 | 第15-17页 |
| ·标杆管理理论 | 第17-20页 |
| 3 华亭煤业成本管理现状、问题及原因分析 | 第20-25页 |
| ·华亭煤业成本管理现状 | 第20-22页 |
| ·华亭煤业成本管理指标体系 | 第20-21页 |
| ·华亭煤业成本管理实施情况 | 第21-22页 |
| ·华亭煤业成本管理存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
| ·现行成本管理指标体系的局限性 | 第22页 |
| ·现行成本管理实施过程的不健全 | 第22-23页 |
| ·标杆管理的缺失 | 第23-25页 |
| 4 华亭煤业标杆成本管理指标体系研究 | 第25-33页 |
| ·数据收集 | 第25页 |
| ·标杆成本管理指标体系分析 | 第25-31页 |
| ·财务管理指标体系分析 | 第25-29页 |
| ·生产技术指标体系分析 | 第29-31页 |
| ·对结果进一步分析与讨论 | 第31-33页 |
| 5 华亭煤业标杆成本管理体系的构建 | 第33-41页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理的组织管理设计 | 第33-35页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理工作领导小组 | 第33-34页 |
| ·华亭煤业公司财务部门的权责 | 第34页 |
| ·华亭煤业公司各职能部门的权责 | 第34-35页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理的指标体系设计 | 第35-36页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理的实施流程设计 | 第36-37页 |
| ·确立标杆指标 | 第36页 |
| ·分析查找差距 | 第36页 |
| ·实施整改提高 | 第36-37页 |
| ·年度评价总结 | 第37页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理的数据系统设计 | 第37-39页 |
| ·数据收集系统 | 第38页 |
| ·数据分析系统 | 第38页 |
| ·数据库的建设 | 第38-39页 |
| ·华亭煤业标杆成本管理的辅助系统设计 | 第39-41页 |
| ·规章制度的健全 | 第39页 |
| ·财务核算系统的完善 | 第39-40页 |
| ·企业绩效评价体系 | 第40-41页 |
| 6 结论及展望 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·存在不足及展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-47页 |
