基于CMMI的软件项目质量管理研究--以可人软件公司为例
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-11页 |
·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
·研究内容与框架 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
第2章 软件项目管理理论综述 | 第11-23页 |
·软件项目管理的概念 | 第11-16页 |
·项目管理的概念 | 第11页 |
·软件项目管理的概念 | 第11-12页 |
·软件项目管理的内容 | 第12-16页 |
·软件项目管理的必要性 | 第16-17页 |
·软件项目质量管理的标准 | 第17-23页 |
·ISO9000认证体系 | 第17-19页 |
·CMM认证体系 | 第19-20页 |
·CMMI认证体系 | 第20-23页 |
第3章 可人软件公司项目质量管理存在的问题 | 第23-34页 |
·公司简介 | 第23页 |
·软件项目质量管理现状 | 第23-25页 |
·软件项目质量管理存在的问题 | 第25-29页 |
·项目估算和进度管理不到位 | 第25页 |
·工作计划的制定不够完善、不充分,导致项目延期 | 第25-26页 |
·软件开发质量低,客户满意度低 | 第26-29页 |
·软件项目质量管理问题的原因分析 | 第29-34页 |
·没能把握客户需求真实意图 | 第29-30页 |
·缺少系统设计过程标准 | 第30-31页 |
·缺少系统实现过程标准 | 第31-32页 |
·缺少有效的项目监督及控制方案 | 第32-34页 |
第4章 基于CMMI的软件项目管理改进建议 | 第34-46页 |
·需求管理过程改进方案 | 第34-38页 |
·制定需求管理计划 | 第34页 |
·需求调研 | 第34-35页 |
·需求分析 | 第35-38页 |
·系统设计过程改进方案 | 第38-40页 |
·系统实现过程改进方案 | 第40-43页 |
·项目控制过程与项目监督改进方案 | 第43-46页 |
第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
·结论 | 第46-47页 |
·未来展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50页 |