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中职学校双师型教师的培养--以广东佛山市南海区中职学校为例

摘要第1-8页
Abstract第8-12页
导论第12-16页
 (一) 选题缘由第12-13页
 (二) 概念界定第13-14页
 (三) 研究内容第14-15页
 (四) 研究方法第15-16页
一、广东省佛山市南海区中职学校“双师型”教师现状调查第16-21页
二、广东佛山南海区中职学校“双师型”教师培养的重要性第21-25页
 (一) 双师型教师培养是适应市场经济发展的需要第21页
 (二) 培养“双师型”教师是实施中职教育的基础第21-22页
 (三) 建设双师型教师队伍是中职教育改革与发展的要求第22-23页
 (四) 双师型教师是中职学校内涵建设的关键第23-24页
 (五) 双师型教师境况是全面提升人力资源素质的保证第24-25页
三、广东佛山南海区中职学校“双师型”教师培养中存在的问题第25-29页
 (一) “双师型”教师标准不一,导致教师培养难以制度化第25页
 (二) 缺乏切实有力的激励机制,影响了教师的进取性和积极性第25-26页
 (三) 校企发展实际导致“双师型”教师培养条件不成熟第26页
 (四) “双师型”教师自身存在的问题第26-29页
四、加强广东佛山南海区“双师型”教师队伍建设的对策第29-40页
 (一) 加强广东佛山南海区“双师型”教师队伍建设的政策建议第29-32页
 (二) 促进广东佛山南海区中职学校“双师型”教师发展的具体措施第32-38页
  1. 双师型教师发展的基本思路第32-34页
  2. “双师型”教师自主发展的策略第34-36页
  3. 双师型教师培训工作的创新第36-37页
  4. 双师型教师发展的保障策略第37-38页
 (三) 建立有效的双师型教师发展激励机制第38-40页
  1. 待遇激励:提高双师型教师收入第38页
  2 岗位激励:加大绩效性薪酬激励力度第38-39页
  3. 事业激励:增强“双师型”教师的荣誉感第39页
  4. 地位激励:让双师型教师参与决策管理第39页
  5. 感情激励:重视校园文化氛围第39-40页
结语第40-41页
参考文献第41-42页

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