| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 第一章 企业国际化的理论基础 | 第15-18页 |
| 第一节 国际直接投资理论 | 第15-17页 |
| 一、 垄断优势理论 | 第15页 |
| 二、 内部化理论 | 第15-16页 |
| 三、 国际生产折衷论 | 第16页 |
| 四、 小规模技术理论 | 第16-17页 |
| 第二节 产业区位理论 | 第17页 |
| 一、 增长极理论 | 第17页 |
| 二、 点轴布局理论 | 第17页 |
| 三、 地理性二元经济结构理论 | 第17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 大庆油田公司海外重点市场的基本合作情况以及发展潜力分析 | 第18-36页 |
| 第一节 大庆油田公司开拓海外市场的战略意义 | 第18-20页 |
| 一、 大庆油田公司在世界石油富集地区具有广阔的发展前景 | 第18页 |
| 二、 有利于解决在对国内成品油市场供应方面的瓶颈问题 | 第18-20页 |
| 三、 有利于弥补在国内油气市场业务量不饱和的状况 | 第20页 |
| 第二节 大庆油田公司在海外重点市场的基本合作情况 | 第20-28页 |
| 一、 在北非市场的基本合作情况 | 第21-23页 |
| 二、 在中东市场的基本合作情况 | 第23-25页 |
| 三、 在东南亚市场的基本合作情况 | 第25-26页 |
| 四、 在中亚-俄罗斯市场的基本合作情况 | 第26-28页 |
| 第三节 大庆油田公司在海外油气战略区域的发展潜力分析 | 第28-35页 |
| 一、 在北非市场的发展潜力分析 | 第28-29页 |
| 二、 在中东市场的发展潜力分析 | 第29-31页 |
| 三、 在印尼市场的发展潜力分析 | 第31-32页 |
| 四、 在中亚俄蒙市场的发展潜力分析 | 第32-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 大庆油田公司开拓海外市场的优势条件以及制约因素分析 | 第36-47页 |
| 第一节 大庆油田公司开拓海外市场的优势条件分析 | 第36-39页 |
| 一、 我国政府良好的能源政策保障以及中石油集团合理的指导规划 | 第36-37页 |
| 二、 拥有特色油田技术优势，技术创新能力得到提升 | 第37-38页 |
| 三、 实行管理体制及机制改革，充分发挥综合一体化优势 | 第38-39页 |
| 四、 人力资源优势愈加凸显，国际商务人才储备量进一步提升 | 第39页 |
| 第二节 大庆油田公司开拓海外市场的制约因素分析 | 第39-46页 |
| 一、 外部制约因素分析 | 第39-44页 |
| 二、 内部制约因素分析 | 第44-46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 大庆油田公司拓展海外市场的经济效应分析 | 第47-52页 |
| 第一节 业绩增长效应分析 | 第47-48页 |
| 第二节 就业效应分析 | 第48-49页 |
| 第三节 关联效应分析 | 第49-51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 大庆油田公司开拓海外市场的战略思路及策略建议 | 第52-64页 |
| 第一节 大庆油田公司开拓海外市场的基本战略思路 | 第52-54页 |
| 第二节 大庆油田公司开拓海外市场的主要策略建议 | 第54-63页 |
| 一、 合理调整海外油气业务结构，集中优势力量向高端市场拓展 | 第54-56页 |
| 二、 构建完整的业务链结构，逐渐形成综合服务一体化模式 | 第56-57页 |
| 三、 建立并完善开拓海外市场所需的各项机制 | 第57-58页 |
| 四、 合理选择海外市场进入模式 | 第58-60页 |
| 五、 重塑海外项目管理模式，提高海外项目的运作水平 | 第60-61页 |
| 六、 持续提升技术创新能力，完善海外技术支持体系 | 第61-62页 |
| 七、 巩固物资运输基础设施，建立完备的海外市场储运体系 | 第62页 |
| 八、 巩固海外市场的 HSE（健康、安全、环境）保障体系 | 第62-63页 |
| 九、 培育具有海外特色的大庆油田企业文化 | 第63页 |
| 本章小结 | 第63-64页 |
| 结语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
