| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第10-14页 |
| ·研究流程与研究方法 | 第14-17页 |
| 2 公司绩效考核现状及问题分析 | 第17-25页 |
| ·NJTT 公司概况 | 第17-19页 |
| ·绩效考核现状 | 第19-22页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第22-25页 |
| 3 公司绩效考核体系设计 | 第25-43页 |
| ·绩效考核体系的设计思路 | 第25-27页 |
| ·绩效考核体系设计的前期工作 | 第27-31页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第31-39页 |
| ·绩效考核指标权重的设定 | 第39-41页 |
| ·考核结果的划分 | 第41-43页 |
| 4 绩效考核其他环节设计 | 第43-47页 |
| ·考核职责的划分 | 第43页 |
| ·考核程序和周期 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的申述 | 第44-45页 |
| ·绩效反馈 | 第45页 |
| ·考核结果的运用 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |