| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstracts | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出背景 | 第8-9页 |
| ·研究的方法和意义 | 第9-10页 |
| ·问题研究的思路 | 第10-11页 |
| ·本文的主要创新点 | 第11-13页 |
| 2 科技型企业与核心人才的依赖不对称关系 | 第13-24页 |
| ·科技型企业及核心技术人才的界定 | 第13-15页 |
| ·依赖不对称性的成因分析 | 第15-18页 |
| ·依赖不对称性导致的问题 | 第18-24页 |
| 3 减少依赖核心员工的正向性引导对策 | 第24-35页 |
| ·转变企业的人才理念 | 第24-25页 |
| ·建立人才运营机制 | 第25-26页 |
| ·建设人才供应链 | 第26-28页 |
| ·绩效与胜任力考评 | 第28-30页 |
| ·转换人力资本的属性 | 第30-31页 |
| ·建立知识共享机制 | 第31-35页 |
| 4 增强核心员工反向性依赖的驱动对策 | 第35-47页 |
| ·基于人才获取的反向性驱动对策 | 第35-36页 |
| ·核心技术人才的驱动要素分析 | 第36-37页 |
| ·建立基于利益共同体的用人机制 | 第37-42页 |
| ·建立绩效与薪酬互动机制 | 第42-44页 |
| ·建立互动的员工诉求通道 | 第44-47页 |
| 5 结语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |