| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新 | 第14页 |
| ·论文的框架结构 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-24页 |
| ·概念界定 | 第16-18页 |
| ·对外直接投资 | 第16-17页 |
| ·跨国公司 | 第17-18页 |
| ·对外直接投资动因 | 第18-19页 |
| ·对外直接投资对东道国和母国的影响 | 第19-21页 |
| ·对东道国的影响 | 第20-21页 |
| ·对母国的影响 | 第21页 |
| ·研究现状 | 第21-24页 |
| 第三章 中国企业对泰国直接投资的环境分析 | 第24-45页 |
| ·泰国投资环境对中国企业直接投资有利的条件 | 第24-40页 |
| ·区位优势 | 第24-26页 |
| ·市场规模 | 第26-28页 |
| ·基础设施 | 第28-31页 |
| ·投资政策优势 | 第31-38页 |
| ·双边关系 | 第38-39页 |
| ·社会和文化环境 | 第39-40页 |
| ·泰国投资环境对中国企业直接投资不利的条件 | 第40-44页 |
| ·国家政局不稳定 | 第40-41页 |
| ·南部边境三府的不安定问题 | 第41页 |
| ·劳动力成本及供求的问题 | 第41-43页 |
| ·物流成本高 | 第43页 |
| ·贪污腐败的现象 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第四章 中国企业对泰国直接投资分析 | 第45-60页 |
| ·中国企业对泰国直接投资的发展历程 | 第45-47页 |
| ·中国企业对泰国直接投资总量分析(1987-2010年) | 第47-49页 |
| ·中国企业在泰国直接投资中的地位 | 第49-51页 |
| ·中国企业对泰国直接投资的现状分析 | 第51-55页 |
| ·行业结构 | 第51-52页 |
| ·项目规模 | 第52-53页 |
| ·投资额和项目数 | 第53-54页 |
| ·地区分布 | 第54-55页 |
| ·在泰国直接投资的中国企业 | 第55-57页 |
| ·中国企业对泰国直接投资存在的问题 | 第57-59页 |
| ·投资规模小 | 第57页 |
| ·中国企业缺乏对泰国直接投资的了解 | 第57-58页 |
| ·中国企业经营管理的问题 | 第58页 |
| ·中国品牌知名度较低 | 第58-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 第五章 改善中国企业对泰国直接投资的建议 | 第60-67页 |
| ·对泰方提供的建议 | 第60-65页 |
| ·改善的投资环境 | 第60-61页 |
| ·促进中国企业对泰国直接投资具有潜力的产业 | 第61-65页 |
| ·对中方提供的建议 | 第65-67页 |
| 第六章 研究结论 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 致谢 | 第80页 |