泉州市联通竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·背景概述 | 第10-13页 |
| ·我国电信体制改革的历程 | 第11-12页 |
| ·泉州市联通发展历程 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究的方法与论文结构 | 第13-15页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 第2章 理论概述 | 第15-18页 |
| ·迈克尔·波特竞争战略管理理论 | 第15页 |
| ·菲利普·科特勒营销理论 | 第15页 |
| ·PEST 分析法 | 第15页 |
| ·SWOT 分析法 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16页 |
| ·非对称及错位竞争理论 | 第16页 |
| ·多点竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 第3章 文献综述 | 第18-20页 |
| 第4章 泉州市联通市场竞争环境分析 | 第20-27页 |
| ·宏观环境 PEST 分析 | 第20-24页 |
| ·政治环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会环境分析 | 第22-23页 |
| ·技术环境分析 | 第23-24页 |
| ·泉州市联通竞争对手分析 | 第24-27页 |
| ·中国移动福建有限公司泉州分公司 | 第24-25页 |
| ·中国电信福建有限公司泉州分公司 | 第25-27页 |
| 第5章 泉州市联通竞争战略选择分析 | 第27-35页 |
| ·泉州市联通 SWOT 分析 | 第27-30页 |
| ·S——优势 | 第27-28页 |
| ·W——劣势 | 第28-29页 |
| ·O——机会 | 第29-30页 |
| ·T——威胁 | 第30页 |
| ·泉州市联通核心竞争力分析 | 第30-32页 |
| ·中国联通总部发展战略 | 第32页 |
| ·泉州市联通竞争战略 | 第32-35页 |
| ·一体化运营竞争战略 | 第32-33页 |
| ·渠道盈利模式创新竞争战略 | 第33页 |
| ·低价竞争结合目标集中战略 | 第33-34页 |
| ·3G 领先竞争战略 | 第34页 |
| ·整合营销竞争模式 | 第34-35页 |
| 第6章 泉州市联通竞争战略实施 | 第35-47页 |
| ·实施一体化运营竞争战略 | 第35-36页 |
| ·战略背景 | 第35页 |
| ·战略实施 | 第35-36页 |
| ·实施渠道盈利模式创新竞争战略提升渠道实力 | 第36-38页 |
| ·战略背景 | 第36-37页 |
| ·战略实施 | 第37-38页 |
| ·实施低价产品开发超低份额区域战略 | 第38-41页 |
| ·战略背景 | 第38-39页 |
| ·战略实施 | 第39-41页 |
| ·3G 领先竞争战略 | 第41-43页 |
| ·战略背景 | 第41页 |
| ·战略实施 | 第41-43页 |
| ·整合营销竞争模式 | 第43-46页 |
| ·实施背景 | 第43-44页 |
| ·实施过程 | 第44-46页 |
| ·公司职能部门优化结构支撑措施 | 第46-47页 |
| ·建立职责明确的专业化部门 | 第46页 |
| ·完善业绩导向的绩效考核机制 | 第46-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-50页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·规模扩张是基础 | 第47-48页 |
| ·融合业务是优势 | 第48页 |
| ·3G 经营是重点 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
