飞思卡尔半导体汽车电子市场竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| ·本文选题背景和意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·本文研究思路和内容 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-21页 |
| ·竞争战略理论综述 | 第14-17页 |
| ·传统战略理论阶段 | 第14页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第14-16页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第16-17页 |
| ·波特三种竞争战略 | 第17-21页 |
| ·成本领先战略 | 第17-18页 |
| ·差异化战略 | 第18-19页 |
| ·集中化战略 | 第19-21页 |
| 第3章 飞思卡尔内外部环境分析 | 第21-48页 |
| ·飞思卡尔公司概述 | 第21-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-30页 |
| ·经济环境分析 | 第23-27页 |
| ·政策环境分析 | 第27-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-30页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第30-38页 |
| ·现有竞争者分析 | 第30-33页 |
| ·供应商分析 | 第33-34页 |
| ·购买客户分析 | 第34-35页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第35-37页 |
| ·替代品分析 | 第37-38页 |
| ·企业资源分析 | 第38-43页 |
| ·财务资源 | 第38-42页 |
| ·技术资源 | 第42页 |
| ·生产资源 | 第42-43页 |
| ·SWOT分析 | 第43-48页 |
| ·概述 | 第43-44页 |
| ·公司的竞争优势 | 第44页 |
| ·公司的竞争劣势 | 第44-45页 |
| ·公司的潜在机会 | 第45-46页 |
| ·公司的潜在威胁 | 第46-48页 |
| 第4章 飞思卡尔竞争战略选择 | 第48-55页 |
| ·价值链分析 | 第48-51页 |
| ·飞思卡尔价值链分析 | 第48-50页 |
| ·竞争对手生产成本和毛利率分析 | 第50-51页 |
| ·选择成本领先战略的原因 | 第51-53页 |
| ·实施成本领先战略的指导思想 | 第53-55页 |
| 第5章 飞思卡尔成本领先战略的实施措施 | 第55-72页 |
| ·采用标杆管理 | 第55-56页 |
| ·全面推行精益生产方式 | 第56-63页 |
| ·即时制生产 | 第57-60页 |
| ·全员设备维护 | 第60-63页 |
| ·提高质量管理水平 | 第63-69页 |
| ·轻资产运营 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |
