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J公司生产运营战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10页
   ·国内外研究现状及理论综述第10-17页
     ·战略理论介绍第10-13页
     ·生产运营战略管理第13-17页
   ·本论文研究思路及方法第17-18页
第二章 半导体电子行业及 J 公司概况第18-27页
   ·半导体分立器件现状第18-22页
     ·半导体电子行业的产业链第18-19页
     ·中国半导体分立器件产业概况第19-21页
     ·分立器件制造特点第21-22页
   ·J 公司经营现状第22-26页
     ·J 公司简介第22页
     ·公司历年经营数据第22-24页
     ·2011 年 J 公司财务数据和经营效率分析第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 J 公司生产运营战略分析第27-42页
   ·J 公司外部环境分析第27-34页
     ·宏观环境分析第27-31页
     ·行业环境分析第31-32页
     ·竞争对手分析第32-34页
   ·J 公司内部环境分析第34-37页
     ·企业资源第35页
     ·J 公司能力分析第35-36页
     ·J 公司核心竞争能力第36-37页
   ·J 公司当前生产运营现状分析第37-40页
     ·现行生产运营战略第37-39页
     ·J 公司现有低成本竞争战略主要手段和成果第39-40页
   ·J 公司 SWOT 分析第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 J 公司生产运营战略制定第42-47页
   ·J 公司生产运营战略总体规划第42页
   ·J 公司生产运营战略具体策略第42-46页
     ·产品策略第42-43页
     ·成本控制第43-44页
     ·质量管理策略第44-45页
     ·产品开发策略第45页
     ·库存控制策略第45-46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 J 公司生产运营战略实施第47-51页
   ·公司生产运营战略实施情况第47-49页
     ·产品策略实施情况第47页
     ·成本控制策略实施第47-48页
     ·质量管理策略实施第48页
     ·产品开发策略实施情况第48页
     ·库存控制策略第48-49页
   ·未来 J 公司生产运营改善方向第49-50页
   ·本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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