CG乳业的竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·采用的研究方法和研究内容 | 第13-14页 |
| ·主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·战略基本理论综述 | 第14-19页 |
| ·战略的概念 | 第14-15页 |
| ·竞争战略基本理论 | 第15-17页 |
| ·战略管理过程和要素 | 第17页 |
| ·西方企业战略管理理论模型 | 第17-19页 |
| 第二章 乳业外部环境分析 | 第19-37页 |
| ·一般环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治环境 | 第19-21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23页 |
| ·市场环境分析 | 第23-27页 |
| ·奶源状况分析 | 第23-25页 |
| ·市场状况分析 | 第25-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-31页 |
| ·潜在进入者分析 | 第28页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第28-29页 |
| ·消费者议价能力分析 | 第29-30页 |
| ·替代产品分析 | 第30页 |
| ·现有竞争力量分析 | 第30-31页 |
| ·乳业竞争对手分析 | 第31-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 CG乳业的内部环境分析 | 第37-51页 |
| ·CG乳业简介 | 第37-44页 |
| ·CG乳业的资源分析 | 第44-47页 |
| ·人力资源 | 第44-45页 |
| ·财务资源 | 第45页 |
| ·原奶资源 | 第45-46页 |
| ·组织资源 | 第46-47页 |
| ·品牌资源 | 第47页 |
| ·CG乳业的能力分析 | 第47-50页 |
| ·管理能力分析 | 第47-48页 |
| ·投资融资能力分析 | 第48页 |
| ·市场营销能力分析 | 第48-49页 |
| ·渠道管控能力分析 | 第49-50页 |
| ·生产能力分析 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 CG乳业的竞争战略制定 | 第51-67页 |
| ·CG乳业ＳＷＯＴ分析 | 第51-54页 |
| ·CG乳业竞争战略选择 | 第54-65页 |
| ·顾客需求调查 | 第54-59页 |
| ·选择目标市场 | 第59-61页 |
| ·企业定位分析 | 第61-63页 |
| ·竞争战略选择 | 第63-65页 |
| ·CG乳业竞争战略实施途径 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 CG乳业竞争战略实施的保障措施 | 第67-74页 |
| ·建立与战略相适应的组织架构 | 第67-68页 |
| ·加强人力资源管理全面实现绩效考核 | 第68-69页 |
| ·加强奶源基地建设与经营管理 | 第69-70页 |
| ·加大推广力度以提升品牌价值 | 第70-71页 |
| ·调整产品结构以突破主打产品 | 第71-72页 |
| ·加强细节管理以获更多利润 | 第72-73页 |
| ·完善管理信息系统以提升管理水平 | 第73页 |
| ·实施资本运作以实现企业快速发展 | 第73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
