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M公司的有机食品电子商务项目管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
图表目录第11-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·研究背景与研究意义第12-14页
   ·研究综述第14-16页
     ·电子商务渠道建设研究综述第14-15页
     ·有机食品的发展研究综述第15-16页
   ·研究方法及主要研究内容第16-19页
     ·研究目标第16-17页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-19页
第二章 项目介绍第19-23页
   ·项目目标第19页
   ·目标客户第19-20页
   ·产品定位第20页
   ·产品种植模式第20-21页
   ·营销渠道规划第21页
   ·项目运作模式第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 项目架构及岗位职责第23-31页
   ·有机食品项目组织架构第23-25页
   ·项目经理及项目组岗位职责第25-29页
     ·项目经理的岗位职责第25页
     ·商品供应部的岗位职责第25-26页
     ·网络运营部的岗位职责第26-29页
   ·本章小结第29-31页
第四章 项目计划管理第31-40页
   ·项目时间管理第31-36页
     ·项目工作分解结构(WBS)第31-32页
     ·项目工作排序第32-34页
     ·项目进度计划第34-36页
   ·项目成本管理第36-39页
     ·人力资源计划第36-37页
     ·物力资源计划第37页
     ·成本总预算及成本控制第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第五章 项目的运作与管理第40-52页
   ·客服管理第40-41页
   ·物流管理第41-43页
   ·项目团队 KPI 绩效考核的设置第43-46页
   ·客户关系管理第46-47页
   ·注重网站设计及提高网站质量第47-48页
   ·技术服务及营销的创新第48-49页
   ·品牌文化建设第49-51页
   ·本章小结第51-52页
第六章 项目的结算与评价第52-57页
   ·项目的结算第52-54页
   ·项目的评价第54-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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