乐通股份营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 序言 | 第11-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·五力模型 | 第12页 |
| ·4 P 营销组合 | 第12-13页 |
| ·波士顿矩阵 | 第13-14页 |
| ·PEST 模型 | 第14-15页 |
| ·本论文研究内容 | 第15-16页 |
| ·论文框架 | 第16-17页 |
| 第二章 乐通股份现有营销战略及面临的挑战 | 第17-24页 |
| ·公司概况 | 第17-18页 |
| ·公司营销现状 | 第18-20页 |
| ·营销职能部门职责及流程 | 第19页 |
| ·分销渠道 | 第19-20页 |
| ·营销活动 | 第20页 |
| ·公司面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·市场竞争加剧 | 第20页 |
| ·市场需求变化 | 第20-21页 |
| ·组织协调性 | 第21页 |
| ·公司新战略的要求 | 第21-23页 |
| ·实施二次发展 | 第21-22页 |
| ·关注环境保护 | 第22-23页 |
| ·追求协调发展 | 第23页 |
| ·小结 | 第23-24页 |
| 第三章 行业和竞争环境 | 第24-39页 |
| ·油墨行业现状 | 第24-30页 |
| ·油墨定义 | 第24页 |
| ·国际油墨行业现状和市场前景 | 第24-26页 |
| ·国内油墨行业现状 | 第26-30页 |
| ·市场需求 | 第30-32页 |
| ·市场需求增长 | 第30页 |
| ·国际贸易活跃 | 第30-31页 |
| ·发展前景展望 | 第31页 |
| ·国内各地区市场发展前瞻 | 第31-32页 |
| ·未来前景广阔 | 第32页 |
| ·行业竞争结构 | 第32-37页 |
| ·油墨工业发展趋势 | 第32-33页 |
| ·供应方分析 | 第33页 |
| ·购买方分析 | 第33-35页 |
| ·替代品分析 | 第35页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第35-36页 |
| ·竞争格局 | 第36-37页 |
| ·竞争对手分析 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第四章 乐通股份综合能力及核心专长 | 第39-45页 |
| ·公司的综合能力 | 第39-42页 |
| ·公司竞争优势 | 第39-41页 |
| ·核心专长 | 第41-42页 |
| ·营销的资源及能力 | 第42-44页 |
| ·营销资源 | 第42-43页 |
| ·营销能力 | 第43-44页 |
| ·营销与其他部门的整合状况 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第五章 营销战略 | 第45-54页 |
| ·战略目标和产品定位 | 第45-47页 |
| ·产品类型定位 | 第45-46页 |
| ·产品档次定位 | 第46-47页 |
| ·营销策略及营销组合 | 第47-50页 |
| ·顾客满意策略 | 第47-48页 |
| ·关系营销策略 | 第48-49页 |
| ·产品转型和价格竞争 | 第49-50页 |
| ·营销组合 | 第50页 |
| ·实施措施 | 第50-53页 |
| ·市场销售区域化 | 第50-51页 |
| ·营销团队 | 第51-52页 |
| ·与下游客户关系的稳定和延伸 | 第52-53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 本文研究结论 | 第54页 |
| 本文可能存在的问题和局限性 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59页 |
