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高校教师工作动机研究--以湖南某高校为个案

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-30页
   ·研究背景和研究意义第12-13页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·文献综述第13-24页
     ·动机、工作动机以及教师工作动机定义的研究第14-15页
     ·工作动机分类的研究第15-16页
     ·工作动机测量工具的研究第16-17页
     ·工作动机的变量研究第17-22页
     ·工作动机现状的研究第22页
     ·工作动机激发和培养策略的研究第22-24页
   ·研究内容、思路、方法和假设第24-30页
     ·研究内容第24页
     ·研究思路第24页
     ·研究方法第24-29页
     ·研究假设第29-30页
第2章 高校教师工作动机的理论基础第30-34页
   ·动机内容结构理论第30-31页
     ·需要层次理论第30页
     ·双因素理论第30-31页
     ·成就动机理论第31页
   ·动机作用过程理论第31-34页
     ·期望理论第31页
     ·公平理论第31-32页
     ·目标设置理论第32页
     ·归因理论第32-34页
第3章 高校教师工作动机的现状及其影响因素第34-50页
   ·高校教师工作动机的现状第34-37页
   ·影响高校教师工作动机的个人背景因素分析第37-46页
     ·性别第37-38页
     ·婚姻状况第38-39页
     ·年龄第39-41页
     ·工作年限第41-42页
     ·学历第42-43页
     ·职称第43-45页
     ·教学学科第45-46页
   ·影响高校教师工作动机的学校因素分析第46-50页
     ·物质因素第46页
     ·精神因素第46-47页
     ·环境因素第47-48页
     ·管理因素第48-50页
第4章 激发和培养高校教师工作动机的对策第50-62页
   ·教师个人的角度第50-54页
     ·树立合理的工作价值观第50-51页
     ·培养工作兴趣第51-52页
     ·提升工作能力第52-53页
     ·设定合适的自我目标第53-54页
   ·学校组织的角度第54-62页
     ·提供合理的薪酬待遇第54-56页
     ·进行公开公平的绩效考评第56-57页
     ·创造催人奋进的工作环境第57-59页
     ·提供良好的培训和晋升空间第59-60页
     ·实施必要的参与管理第60-62页
结论第62-64页
参考文献第64-71页
致谢第71-72页
附录第72-73页

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