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基于ERP实施主体间协同机制的知识转移研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究思路和方法第10-12页
第2章 ERP 实施及知识转移研究综述第12-22页
   ·ERP 实施第12-16页
     ·ERP 实施的过程第12-15页
     ·ERP 实施的主体第15-16页
   ·知识和知识转移第16-22页
     ·知识第16-18页
     ·知识转移第18-22页
第3章 ERP 实施中知识转移影响因素分析第22-31页
   ·ERP 实施中的知识第22-25页
     ·ERP 实施中的知识内容第22-24页
     ·ERP 实施中的知识转移模式第24-25页
   ·ERP 实施中的知识转移影响因素第25-31页
     ·个体对知识转移效果的影响第27-29页
     ·组织特性对知识转移效果的影响第29-30页
     ·转移情境对知识转移效果的影响第30-31页
第4章 ERP 实施主体间的协同机制第31-40页
   ·协同机制同知识转移间的关系第31-32页
   ·实施主体间协同关系及分工第32-34页
   ·面向企业的协同工作机制第34-37页
     ·构建围绕 ERP 实施的信息化整体规划第34-35页
     ·以企业为中心组建项目团队第35-36页
     ·明确的团队合作机制第36页
     ·实行 ERP 系统评价机制第36-37页
   ·ERP 实施中的知识转移策略第37-40页
     ·知识转移中企业策略第37-38页
     ·知识转移中个体策略第38-39页
     ·知识转移中情境策略第39-40页
第5章 ERP 环境下知识转移评价第40-47页
   ·建立综合评价指标体系第40-42页
     ·选定评价指标第40页
     ·确定指标权重第40-42页
   ·建立评价模型第42-45页
     ·确定衡量条件集第42-43页
     ·确定经典域和节域第43页
     ·确定待评物元第43-44页
     ·确定关联函数值及等级第44页
     ·确定评价等级域值第44-45页
   ·确定量值并计算关联度第45-47页
第6章 案例分析第47-52页
   ·PX 项目实施背景第47页
   ·PX 项目实施协同管理机制第47-49页
   ·PX 项目实施中的知识转移评价第49-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-57页
攻读学位期间取得学术成果第57-58页
附件第58-59页

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