| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 中国移动吉林公司开展员工培训课程体系建设的必要性. | 第11-17页 |
| ·中国移动吉林公司简介 | 第11-12页 |
| ·促进员工培训课程体系建设的内外部因素 | 第12-13页 |
| ·中国移动吉林公司员工培训管理工作现状分析 | 第13-17页 |
| 第2章 中国移动吉林公司员工培训课程体系的建设方法 | 第17-44页 |
| ·中国移动吉林公司员工培训课程体系建设的原则 | 第17-19页 |
| ·职群划分规范 | 第19-29页 |
| ·能力模型建设规范 | 第29-34页 |
| ·课程包建设规范 | 第34-44页 |
| 第3章 中国移动吉林公司员工培训课程体系成果应用及管理 | 第44-52页 |
| ·员工培训课程体系建设成果在培训管理中的应用案例 | 第44-46页 |
| ·培训课程体系建设成果延展—员工学习地图建设 | 第46-48页 |
| ·中国移动吉林公司员工培训课程体系管理办法 | 第48-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |