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社会保障银行联名卡营销策略研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 导论第13-18页
   ·论文研究背景第13-14页
   ·论文研究目的与意义第14-15页
   ·论文的主要研究方法第15-16页
   ·论文的结构第16-18页
第2章 相关理论综述第18-25页
   ·STP营销理论第18-19页
   ·PEST模型第19-20页
   ·市场营销组合策略第20-21页
   ·波特五力模型第21-23页
   ·SWOT分析方法第23-25页
第3章 财政和社保系统营销现状及特点分析第25-39页
   ·财政系统现状第25-26页
     ·我国2011年财政收入情况第25页
     ·“十二五”阶段我国的财政政策第25-26页
   ·社会保障系统行业现状第26-28页
     ·国外公共服务发展现状第26-27页
     ·政府公共服务发展现状第27-28页
   ·针对财政和社保系统的营销现状第28-31页
     ·代理财政业务现状第28-29页
     ·银行介入社保业务现状第29-31页
   ·针对财政和社保系统营销的特点分析第31-36页
     ·存款规模增长第31页
     ·存款贡献提升第31-33页
     ·资金总量巨大第33页
     ·“省县强、市级弱”第33-34页
     ·重点区域业务规模低第34-35页
     ·区域资源利用率差异大第35-36页
   ·针对财政和社保系统营销面临的问题第36-39页
     ·对项目营销缺乏战略性认识第36-37页
     ·对两大系统的分析、把握能力弱第37页
     ·重点客户的营销配套机制不健全第37-39页
第4章 社保联名卡的发展现状及分析第39-53页
   ·我国社会保障卡基本现状分析第39-44页
     ·身份证应用现状分析第39-40页
     ·“社会保障卡”应用现状分析第40-41页
     ·“市民卡”应用现状分析第41-43页
     ·市级社会保障卡内部环境分析第43-44页
   ·宏观环境分析第44-47页
     ·政策环境第44-45页
     ·经济发展水平第45页
     ·人口状况第45-46页
     ·自然地理环境第46页
     ·社会文化特征第46-47页
   ·竞争环境分析(波特五力模型)第47-50页
     ·供应商的议价能力第47-48页
     ·购买者的议价能力第48页
     ·新进入者的威胁第48-49页
     ·替代品的威胁第49页
     ·现有竞争者的竞争第49-50页
   ·SWOT分析第50-53页
     ·优势分析第50页
     ·劣势分析第50-51页
     ·机会分析第51-52页
     ·威胁分析第52-53页
第5章 社会保障银行联名卡营销策略第53-63页
   ·目标市场决策第53-56页
     ·市场细分及目标市场选择第53页
     ·目标市场策略及市场定位第53-56页
   ·社会保障联名卡营销组合策略第56-63页
     ·产品策略第56-57页
     ·渠道策略第57-60页
     ·价格策略第60-61页
     ·促销策略第61-63页
第6章 社会保障联名卡营销的优化设计第63-72页
   ·社会保障银行联名卡品牌营销优化设计第63-64页
   ·社会保障联名卡渠道营销优化设计第64-66页
     ·专业直销推广模式设计第64-65页
     ·网上营销模式设计第65-66页
   ·社会保障银行联名卡联合营销优化设计第66-68页
   ·社会保障联名卡营销保障措施第68-72页
     ·积极构建营销渠道第68-69页
     ·提高营销针对性第69页
     ·深化和扩大业务合作第69-70页
     ·强化营销组织第70-71页
     ·关注推动重点区域营销第71-72页
第7章 结束语第72-74页
   ·结论第72-73页
   ·研究不足及下一步研究方向第73-74页
     ·不足第73页
     ·下一步的研究方向第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
学位论文评阅及答辩情况表第77页

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