| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11页 |
| ·研究技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·产业集群相关理论 | 第12-13页 |
| ·区域品牌管理相关理论 | 第13-14页 |
| ·品牌原产地理论 | 第14-15页 |
| ·品牌价值评估的interbrand 方法 | 第15-18页 |
| 第3章 “深圳珠宝”区域品牌建设管理情况概述及问题的提出 | 第18-24页 |
| ·深圳珠宝产业发展历程简介 | 第18-19页 |
| ·区域品牌的建设与管理工作概述 | 第19-22页 |
| ·区域品牌建设与管理的原则与目标 | 第20-21页 |
| ·有关部门的建设“深圳珠宝”区域品牌的思路与做法 | 第21-22页 |
| ·问题的提出 | 第22-24页 |
| 第4章 深圳珠宝从产业集群走向区域品牌建设的分析 | 第24-31页 |
| ·深圳珠宝产业集群分析 | 第24-27页 |
| ·区域品牌建设的必要性调查分析 | 第27-30页 |
| ·必要性分析的调查方案设计与实施 | 第27-29页 |
| ·必要性分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第5章 “深圳珠宝”区域品牌建设管理的 SWOT 分析 | 第31-39页 |
| ·优势（strength）分析 | 第31-33页 |
| ·劣势（Weakness）分析 | 第33-35页 |
| ·机会（Opportunity）分析 | 第35-36页 |
| ·威胁（Threat）分析 | 第36-39页 |
| 第6章 “深圳珠宝”区域品牌建设与管理的相关建议 | 第39-45页 |
| ·利用优势、抓住机会 | 第39-40页 |
| ·改进不足、应对威胁 | 第40-41页 |
| ·建立区域品牌建设成效评估机制 | 第41-45页 |
| ·区域品牌建设成效的 Interbrand 方法评估 | 第42-44页 |
| ·本节小结 | 第44-45页 |
| 第7章 结语 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附件 1 | 第50-51页 |
| 附件 2 | 第51页 |
