T物流企业培训体系的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-16页 |
| ·选题目的和意义 | 第11页 |
| ·国内、外文献综述 | 第11-14页 |
| ·培训的概念 | 第11-12页 |
| ·培训的作用 | 第12-13页 |
| ·培训模式和培训体系理论 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 我国物流企业发展现状和员工培训现状 | 第16-21页 |
| ·我国物流企业的发展现状 | 第16-17页 |
| ·我国物流企业员工培训现状 | 第17-19页 |
| ·物流企业员工培训影响因素分析 | 第19-21页 |
| 第3章 相关理论概述 | 第21-30页 |
| ·培训需求的分析 | 第21-25页 |
| ·培训需求分析的作用 | 第21-22页 |
| ·培训需求分析的内容 | 第22-23页 |
| ·培训需求分析的方法 | 第23-25页 |
| ·培训计划 | 第25-28页 |
| ·培训计划的内容 | 第25-27页 |
| ·培训计划设计步骤 | 第27-28页 |
| ·培训实施和控制 | 第28-29页 |
| ·培训效果评估 | 第29-30页 |
| 第4章 T物流公司培训现状及问题分析 | 第30-40页 |
| ·T物流公司概况 | 第30-34页 |
| ·T物流公司的组织结构 | 第30-31页 |
| ·T物流公司的人力资源现状及特点 | 第31-34页 |
| ·T物流公司的人力资源培训现状 | 第34-40页 |
| ·T物流公司的培训的组织框架 | 第34-35页 |
| ·T物流公司的员工培训制度 | 第35-36页 |
| ·T物流公司的员工培训需求 | 第36页 |
| ·T物流公司的培训计划 | 第36-37页 |
| ·T物流公司的培训课程体系 | 第37-38页 |
| ·T物流公司员工培训的方式和种类 | 第38-39页 |
| ·T物流公司的员工培训效果评估 | 第39-40页 |
| 第5章 T物流公司培训体系的设计 | 第40-67页 |
| ·T物流公司培训体系设计方面的思路与原则 | 第40-42页 |
| ·有关公司培训体系的设计思路 | 第40-41页 |
| ·有关公司体系的设计原则 | 第41-42页 |
| ·T物流公司培训需求分析 | 第42-46页 |
| ·培训需求信息收集 | 第42-44页 |
| ·各层面的培训需求分析 | 第44-46页 |
| ·T物流公司培训体系框架 | 第46-56页 |
| ·T物流公司培训组织体系 | 第47-49页 |
| ·T物流公司培训课程体系 | 第49-52页 |
| ·T物流公司培训讲师体系 | 第52-55页 |
| ·T物流公司的培训制度体系 | 第55-56页 |
| ·T物流公司培训计划的建立 | 第56-59页 |
| ·培训计划制定的基础来源 | 第56-57页 |
| ·影响T物流公司培训计划的因素 | 第57页 |
| ·培训计划的内容 | 第57-59页 |
| ·T物流公司培训实施 | 第59-61页 |
| ·培训场所布置 | 第59页 |
| ·培训环境营造 | 第59页 |
| ·培训工具的准备 | 第59页 |
| ·培训讲师的选择 | 第59-60页 |
| ·培训的方法运用 | 第60-61页 |
| ·T物流公司培训效果评估 | 第61-67页 |
| ·培训评估目的 | 第61页 |
| ·培训评估相关人员职责 | 第61-62页 |
| ·培训评估内容 | 第62-64页 |
| ·培训评估流程 | 第64-66页 |
| ·培训后续工作 | 第66-67页 |
| 第6章 研究结论与未来研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
