企业组织成本控制方法探讨--基于组织构建视角
摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-12页 |
0 引言 | 第12-19页 |
·选题的背景和意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·国外研究综述 | 第13-14页 |
·国内研究综述 | 第14-16页 |
·文献评述 | 第16页 |
·研究内容和方法 | 第16-17页 |
·研究思路与基本框架 | 第17-19页 |
1 企业组织成本控制相关理论 | 第19-28页 |
·组织成本的含义及其主要内容 | 第19-22页 |
·组织成本的概念 | 第19-20页 |
·组织成本的内容 | 第20-21页 |
·组织成本与管理成本的区别 | 第21-22页 |
·组织成本控制的基本思路 | 第22-25页 |
·从组织构建与组织运行角度的控制 | 第22-23页 |
·从组织成本典型特征角度的控制 | 第23-24页 |
·从组织成本构成角度的控制 | 第24-25页 |
·组织成本控制的理论基础 | 第25-28页 |
·科斯定理 | 第25-26页 |
·系统论 | 第26页 |
·战略成本管理理论 | 第26-28页 |
2 企业组织构建及其理论基础 | 第28-38页 |
·组织的含义 | 第28-31页 |
·组织的概念 | 第28-29页 |
·组织的特征 | 第29-30页 |
·组织的要素 | 第30-31页 |
·组织的构建 | 第31-35页 |
·组织构建的含义 | 第31-32页 |
·组织构建的原则 | 第32-34页 |
·组织构建的过程 | 第34-35页 |
·企业组织构建理论 | 第35-38页 |
·封闭系统组织构建理论 | 第35-36页 |
·开放系统组织构建理论 | 第36-38页 |
3 企业组织构建中影响其组织成本的因素 | 第38-45页 |
·客观环境及组织价值观 | 第38-40页 |
·组织所处的宏观经济环境 | 第38-39页 |
·组织文化 | 第39-40页 |
·组织结构 | 第40-43页 |
·扁平化组织对组织成本的影响 | 第40-41页 |
·网络化组织对组织成本的影响 | 第41-42页 |
·柔性化组织对组织成本的影响 | 第42页 |
·虚拟化组织对组织成本的影响 | 第42-43页 |
·组织的行为方式及规范性章程 | 第43-45页 |
·组织内部门的组合方式 | 第43-44页 |
·组织的规章制度 | 第44-45页 |
4 基于组织构建角度的企业组织成本控制方法 | 第45-55页 |
·根据战略任务设计企业组织的职能结构 | 第45-48页 |
·根据行业特点及技术特点设置职能 | 第45-46页 |
·因事设岗及职务丰富化 | 第46-47页 |
·根据重要性原则建立组织的关键职能 | 第47-48页 |
·根据经营职责设计企业组织的管理框架 | 第48-51页 |
·按变量测定法设计管理跨度 | 第48-49页 |
·根据职能、客户群及项目划分组织部门 | 第49-50页 |
·部门间权力合理分配,把权力下放到每个员工 | 第50-51页 |
·企业组织内各部门之间的协调 | 第51-53页 |
·贯彻集权与分权相结合的原则 | 第51-52页 |
·采用结构性协调方式保证工作效率 | 第52页 |
·加强企业组织内部的纵向沟通 | 第52-53页 |
·建立适合企业管理体制的规章制度 | 第53-55页 |
·克服大企业严重的官僚习气 | 第53页 |
·管理制度的规范化 | 第53-54页 |
·保持决策与组织整体战略方向的一致性 | 第54-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
后记 | 第59页 |