| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第9-12页 |
| ·国外研究概况 | 第10-11页 |
| ·国内研究概况 | 第11-12页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 业务流程重组BPR及企业资源计划ERP相关理论研究 | 第13-30页 |
| ·业务流程重组 | 第13-21页 |
| ·业务流程重组BPR定义 | 第13-14页 |
| ·业务流程重组的基本原则 | 第14-15页 |
| ·业务流程重组的方法和主要程序 | 第15-19页 |
| ·业务流程管理思想在业务流程重组中的应用 | 第19-21页 |
| ·供应链管理理论 | 第21-22页 |
| ·企业资源计划ERP | 第22-27页 |
| ·企业资源计划ERP原理 | 第22-24页 |
| ·ERP实施过程中的关键因素和不可控因素 | 第24-26页 |
| ·企业资源计划ERP现状分析 | 第26-27页 |
| ·业务流程重组与企业资源计划的关系 | 第27-30页 |
| 第3章 A制造企业原有流程分析 | 第30-49页 |
| ·A企业概况 | 第30-34页 |
| ·公司简介 | 第30-31页 |
| ·公司组织结构 | 第31页 |
| ·公司管理主要现状 | 第31-33页 |
| ·管理现状 | 第33-34页 |
| ·采购业务流程现状分析 | 第34-39页 |
| ·采购组织架构 | 第34页 |
| ·部门职责 | 第34-35页 |
| ·采购业务现状 | 第35-39页 |
| ·销售业务流程现状分析 | 第39-43页 |
| ·销售组织架构 | 第39页 |
| ·部门职责 | 第39-40页 |
| ·销售业务现状 | 第40-43页 |
| ·生产业务流程现状分析 | 第43-49页 |
| ·生产组织架构 | 第43-44页 |
| ·部门职责 | 第44页 |
| ·生产业务现状 | 第44-49页 |
| 第4章 A企业基于ERP基础上的业务流程重组的应用 | 第49-69页 |
| ·ERP系统的概述 | 第49页 |
| ·采购业务流程重构 | 第49-55页 |
| ·采购管理重组解决方案 | 第49-53页 |
| ·采购相关业务流程再造 | 第53-55页 |
| ·销售业务流程重构 | 第55-61页 |
| ·销售业务重组解决方案 | 第55-58页 |
| ·销售相关业务流程再造 | 第58-61页 |
| ·生产业务流程重构 | 第61-69页 |
| ·生产部分流程再造解决方案 | 第61-64页 |
| ·生产相关业务流程再造 | 第64-69页 |
| 第5章 总结与展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |