广州市DC公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·企业战略管理理论简述 | 第13-14页 |
| ·企业战略管理分析方法 | 第14页 |
| ·公交企业战略研究相关文献 | 第14-15页 |
| ·研究目的和研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 DC 公司的历史回顾及现状分析 | 第17-25页 |
| ·DC 公司的历史回顾 | 第17-21页 |
| ·DC 公司简介 | 第17-18页 |
| ·DC 公司的起步阶段 | 第18页 |
| ·DC 公司电车业务发展进程 | 第18-20页 |
| ·DC 公司跨越式发展阶段 | 第20-21页 |
| ·DC 公司的经营现状分析 | 第21-23页 |
| ·业务状况分析 | 第21-22页 |
| ·财务状况分析 | 第22-23页 |
| ·DC 公司面临的主要问题 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 DC 公司外部环境分析 | 第25-43页 |
| ·DC 公司一般外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·政策、法律环境分析 | 第25-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-29页 |
| ·社会环境分析 | 第29-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·DC 公司行业竞争环境分析 | 第31-41页 |
| ·行业竞争对手分析 | 第32-38页 |
| ·替代者分析 | 第38-40页 |
| ·供应商侃价能力 | 第40页 |
| ·购买者侃价能力 | 第40-41页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第四章 DC 公司内部环境分析 | 第43-47页 |
| ·DC 公司资源分析 | 第43-44页 |
| ·资源优势 | 第43-44页 |
| ·资源劣势 | 第44页 |
| ·DC 公司能力分析 | 第44-46页 |
| ·能力优势 | 第44-45页 |
| ·能力劣势 | 第45-46页 |
| ·DC 公司专长分析 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 DC 公司经营战略选择及实施 | 第47-56页 |
| ·DC 公司的 SWOT 分析 | 第47-48页 |
| ·DC 公司经营战略选择 | 第48-52页 |
| ·DC 公司战略目标及其实现基础 | 第48-49页 |
| ·成本领先战略的制定 | 第49-50页 |
| ·成本领先战略的构建 | 第50-52页 |
| ·DC 公司战略实施保障措施 | 第52-55页 |
| ·加快扩大增程式电车应用 | 第52页 |
| ·日常管理中落实节能降耗 | 第52-53页 |
| ·拓展智能公交和信息化应用 | 第53-54页 |
| ·提升服务质量确保乘客满意度 | 第54页 |
| ·提升人力资源管理水平 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第61页 |
